IT Executive

Rotterdam is de stad van handen uit de mouwen. De dienstverlening van de gemeente is al even veelzijdig en veel breder dan vaak gedacht, licht CIO Mark Vermeer toe: “Het gaat verder dan paspoorten en parkeren. We bieden sociale zekerheid, doen aan publieke gezondheid, hebben een eigen ingenieursbureau en ondersteunen evenementen".

In deze uitzending: genomineerde voor de CIO of the Year Award André van der Linden, CIO bij Royal FloraHolland. Ook in de studio: Gerard Elkhuizen (Cognizant), Sake Algra (T-Systems), Vikash Ramnewash (Deutsche Telekom) en Nick Smaling (Boston Consulting Group).

Wat is de impact van digitalisering op de logistieke keten en productieprocessen? Jan Harmen Wiebenga, CTO Van Wijnen en Hans van ’t Riet, Head of Implementation Competence Center Philips delen concrete ervaringen.

Genomineerde voor de CIO of the Year Award André van der Linden ziet zichzelf als een bruggenbouwer. De CIO van Royal FloraHolland, die aan een digitaal platform werkt dat kwekers toegang geeft tot meer kopers en andersom: “Dit gaat om de hele sector, tussen kweker en koper. Er zijn veel partijen bij betrokken, die allemaal mee moeten doen om de digitale transformatie te laten slagen.”

Decennialang hebben bedrijven vermeden standpunten in te nemen over de meest urgente actuele kwesties, zoals de opwarming van de aarde, raciale gelijkheid en gelijkheid van gender, of stemrecht. Tegenwoordig wordt van bedrijven verwacht dat ze niet alleen inspelen op de behoeften van aandeelhouders, maar ook op die van werknemers, klanten, de gemeenschap en het milieu.

Cultuur doet ertoe en de meest effectieve managers zullen herkennen wanneer deze goed zit. De miljoenen die worden geïnvesteerd in de digitale ontwikkelingen van een bedrijf zijn weggegooid geld als het personeel niet meebeweegt.

In deze uitzending Willem Koopmans, head of tech bij Coolblue en genomineerd voor de CIO of the Year Award, Michiel van Vlimmeren (Salesforce), Wytze Rijkmans (Tanium) en Paul Verkerk (Wipro). Ook in de sessie: Marc Schuuring (BCG).

E-commercebedrijf Coolblue onderscheidt zich door zijn focus op klantvriendelijkheid. Ook technologie speelt een cruciale rol bij de groei van de online retailer, actief in Nederland, België en Duitsland. Head of Tech Willem Koopmans dringt op grond van dit succes zelfs door tot de finale van de CIO of the Year Award: 'De performance van vandaag is de verwachting van morgen.'

In deze uitzending: Mel Jacobs, genomineerde voor de CIO of the Year Award. Ook aan tafel: Coen Bos (Snowflake), Luc Schamhart (Google Cloud) en Michael Maas (ServiceNow). Met een beschouwing vanuit Berry Diepeveen (BCG).

‘Boijmans Van Beuningen en PwC zijn al lange tijd met elkaar verbonden’, vertelt Koert Bakker, bij PwC hoofd strategy & insights van het Experience Center. "Toen het museum in 2019 dicht ging voor een langdurige renovatie, kregen wij de vraag of we wilden meedenken over hun digitale zichtbaarheid."

Als CTO bij TCS, een van de grootste IT-dienstverleners ter wereld, heeft Ananth Krishnan een prachtbaan. Hij houdt zich vooral bezig met innovatie, zowel bij klanten als TCS zelf. In een onlangs geopend innovatiecentrum van het bedrijf, Pace Port Amsterdam, spraken we met een bevlogen CTO, die als geen ander zicht heeft op de innovatieactiviteiten van het internationale bedrijfsleven.

De wereld van de mobiliteit is sterk in beweging. “Het gedrag van mensen verandert duidelijk. De deeleconomie slaat aan, de vraag groeit en is sterker dan verwacht. De grote game changer is de autonome auto. Die zal de omslag van bezit naar gebruik mogelijk maken”, zegt Ton van Dijk, CIO bij Pon.

In deze speciale aflevering van CIO TV spreken Daniel Gebler, CTO bij Picnic Technologies, Hein Dekkers (Cisco), Karina Kuperus (KPMG) and Michiel Eielts (Equinix) over hoe hun bedrijf het tempo heeft bepaald voor innovatie, groei en leiderschap.

Er bestaat een direct verband tussen gebrek aan het juiste leiderschap en mislukte lean-implementaties. Leiderschap speelt in elke organisatie en in elke bedrijfstak een cruciale rol bij de toepassing van lean-principes. Bij de meeste transformaties zien we echter een gebrek aan aanpassing van leiderschapsgedrag.

De meeste organisaties beseffen inmiddels het belang van CX in het overtuigen van klanten om hun merk trouw te blijven, hun producten te kopen en het bedrijf aan te raden aan anderen. Ze moeten zich echter ook steeds blijven aanpassen aan de altijd veranderende gevoelens en gedragspatronen van de klant.

De cyberrisicoscore van een organisatie kan tegenwoordig effect hebben op alle soorten activiteiten. Het monitoren van deze score en het verbeteren ervan is een van de belangrijkste taken voor de hedendaagse CISO. Maar wat is een cyberrisicoscore en waarom is deze zo belangrijk?

Ondanks de brede toepassing van multi-cloudstrategieën in het bedrijfsleven, blijft er een gebrek aan effectieve oplossingen die de vele uitdagingen aanpakken waarmee organisaties worden geconfronteerd zodra ze deze strategie toepassen. We moeten het gat tussen multi-cloud en meerdere clouds overbruggen.

Elke medewerker zelfservice-toegang geven tot near-real-time dataproducten van teams met een aanzienlijke domeinexpertise. En de missie van dataspecialisten: waarde creëren uit data – niet het bouwen van een dataplatform. Dat zijn de twee pijlers waar de datavisie van DPG Media op stoelt, vertelt Wannes Rosiers.

Het moet maar eens uit zijn met het over-dimensioneren van applicatieomgevingen. Elasticiteit is het motto. Dat geldt zowel voor applicaties in de cloud, als de IT-budgetten en zelfs de organisatiecultuur. “We moeten af van het budgetdenken en leren wat het betekent om IT services af te nemen naar behoefte.”