Silo’s afbreken bij de Volksbank

Sofie van den Enk in gesprek met Paul Gloudemans, risk manager van de Volksbank en Peter Hekking, Financial Services industry lead voor EMEA bij ServiceNow.

De vierde bank van Nederland is twee en een half jaar geleden gestart met een integrated risk management-traject. Daarbij is organisatorische verandering nodig: van een top-down, hiërarchische op silo’s gebaseerde organisatie naar een wendbare organisatie met zelfsturende ’tribes’.

Om het volwassenheidsniveau van de risk intelligence omhoog te krijgen, moet de hele organisatie transformeren. Iedereen die bij de veranderingen betrokken is moet aan boord zijn, en dat vraagt veel communicatie. De verschillende lines of business moeten elkaar leren begrijpen.

Daarnaast is vereenvoudiging van de data-architectuur en de dataprocessen cruciaal: de data over actuele risico’s moet snel boven tafel te krijgen zijn. Dat was geen vanzelfsprekendheid, maar is het nu door integratie van databronnen en -systemen wél.

[su_row][su_column size=”1/4″]

[/su_column][su_column size=”3/4″]

Risk management use cases

Meer weten over risk management en wat ServiceNow hierin kan betekenen? Download de publicatie.

    [/su_column][/su_row]

    Gerelateerde artikelen

    Rollende planning: op elk moment hanteerbaar

    Rollende planning: op elk moment hanteerbaar

    Traditionele jaarlijkse planningsmethoden schieten vaak tekort, waardoor besluitvormers achterblijven met verouderde gegevens, ontoegankelijke informatie en beperkte reactiviteit. Rolling planning stemt management van resources en financiën af op run en change om tred te houden met de marktrealiteit.

    Een toekomstbestendige strategie in een snel veranderende digitale wereld?

    Een toekomstbestendige strategie in een snel veranderende digitale wereld?

    Voor bedrijven, organisaties en overheden is het van groot belang te reageren op de kansen en bedreigingen van digitale vooruitgang. Maar hoe zorg je voor een toekomstbestendige strategie? Wolter Lemstra, kerndocent Digital Strategy and Transformation bij Nyenrode Business Universiteit, geeft vijf tips.

    De rol van duurzaamheid als onderdeel van de IT-strategie

    De rol van duurzaamheid als onderdeel van de IT-strategie

    Duurzaamheid wordt essentieel in bedrijfs- en IT-strategieën door strengere regels en samenwerking met leveranciers. CIO’s moeten naast innovatie ook duurzaamheid in IT overwegen. Nyenrode onderscheidt vier CIO-archetypen: de Visionaire Architect, de Compliance Stuurman, de Veranderaar en de Efficiëntiebewaker.

    Bereid je voor op de EED en download dit e-book

    Bereid je voor op de EED en download dit e-book

    Wat komt er allemaal kijken bij het rapporteren van EED-energieprestaties? Een goede voorbereiding maakt het verschil. Het e-book geeft inzicht in de benodigde gegevens en legt uit hoe je de rapportage eenvoudig opzet om klaar te zijn voor de nieuwe energie-efficiëntierichtlijn in september.