Quo vadis CEO?

In een recent onderzoeksrapport noemt accountants- en adviesbureau PwC de CEO ‘The Anxious Optimist in the Corner Office’. Die bezorgde optimist heeft alle reden om verontrust te zijn. Neem alleen de voortschrijdende digitalisering.

Hoe organiseer je je faillissement?

De digitale transformatie: het wordt erop of eronder! Dat is althans wat menig adviseur je wil laten geloven. Is er nog tijd en daarmee hoop op een tijdige redding? Of is het een kwestie van het organiseren van je eigen faillissement als je nog niet weet waar het om draait?

Cocreatie is het hart van de digitale economie

Wie wil blijven concurreren op de ouderwetse manier heeft zijn langste tijd gehad. Het bedenken en leveren van nieuwe producten en diensten is nu zó laagdrempelig dat de vraag niet langer het aanbod stuurt, maar andersom. Met vergaande consequenties voor gevestigde, internationale bedrijven.

Robot en mens als collega’s

Steeds meer werkgevers zien zich gedwongen over te gaan tot een assessment van hun medewerkerspool. Degenen zonder enige kennis van moderne technologie of de toepassing daarvan moeten vrezen voor hun positie. Zij die dit zagen aankomen hebben hun technologische kennis op peil gebracht. De voorhoede houdt de kennis actueel, wat hen een blijvende voorsprong op de arbeidsmarkt geeft.

Ontwijk de valkuilen van strategie-executie

Je hoort het regelmatig: mooie plannen, een prachtige strategie, maar in de praktijk kwam er weinig van terecht. Daar zijn allerlei oorzaken voor te noemen, maar één wordt er vaak vergeten: strategie-executie is een vak. Bij de executie van de strategie blijkt dat lang niet alle CxO’s dit vak, of zelfs specialisme, beheersen. Wat is hieraan te doen?

Cybersecurity: no guts, no glory

Het is een indrukwekkende persconferentie. Op z’n Amerikaans, dus met burgemeester, omringd door serieuze, geüniformeerde gezagsdragers. Atlanta is getroffen door ‘ransomware’ en ligt voor het grootste deel plat. Is er nog één bestuurder die beweert dat ‘het wel losloopt met dat cybergedoe?

Hoe geef je leiding aan zelforganisatie?

Zelforganiserende teams zijn populairder dan ooit. Bij goed werkende teams zie je een enorme passie, daadkracht, groei en veel tevreden klanten. Maar goede zelforganiserende teams zijn niet vanzelfsprekend. Hoe geef je er leiding aan? Hoe creëer je een omgeving waarin ze kunnen groeien, zich kunnen ontwikkelen én samenwerken?

Mens en machine groeien naar elkaar toe

Mens en machine zullen een steeds innigere relatie met elkaar hebben, zeggen futuristen van Dell Technologies. Ze borduren daarbij voort op wat er in de afgelopen jaren aan technologieën is bedacht en ingevoerd. Maar dat maakt de voorspellingen niet minder interessant.

Hanny Kemna (Binck Bank): ‘Hoe bestuur je in een tijdperk van...

Verandering is aan de orde van de dag bij organisaties. Verandering van de eigen structuur, verandering van het businessmodel, verandering van de afzetmarkten of verandering van de manier waarop er met de diverse ‘stakeholders’ wordt gecommuniceerd.

De ideale mix van digitale technologie en marketing

De digitale transformatie gaat verder dan de technische inrichting. Digitalisering zorgt ook voor spanning tussen mens en technologie. Daarom zijn creativiteit en slim design nodig om alle nieuwe technologische ontwikkelingen te vertalen naar een aantrekkelijk aanbod.
2,028VolgersVolgen

Recent gepubliceerd