IT Executive

In deze uitzending: genomineerde voor de CIO of the Year Award André van der Linden, CIO bij Royal FloraHolland. Ook in de studio: Gerard Elkhuizen (Cognizant), Sake Algra (T-Systems), Vikash Ramnewash (Deutsche Telekom) en Nick Smaling (Boston Consulting Group).

Wat is de impact van digitalisering op de logistieke keten en productieprocessen? Jan Harmen Wiebenga, CTO Van Wijnen en Hans van ’t Riet, Head of Implementation Competence Center Philips delen concrete ervaringen.

Genomineerde voor de CIO of the Year Award André van der Linden ziet zichzelf als een bruggenbouwer. De CIO van Royal FloraHolland, die aan een digitaal platform werkt dat kwekers toegang geeft tot meer kopers en andersom: “Dit gaat om de hele sector, tussen kweker en koper. Er zijn veel partijen bij betrokken, die allemaal mee moeten doen om de digitale transformatie te laten slagen.”

Decennialang hebben bedrijven vermeden standpunten in te nemen over de meest urgente actuele kwesties, zoals de opwarming van de aarde, raciale gelijkheid en gelijkheid van gender, of stemrecht. Tegenwoordig wordt van bedrijven verwacht dat ze niet alleen inspelen op de behoeften van aandeelhouders, maar ook op die van werknemers, klanten, de gemeenschap en het milieu.

Cultuur doet ertoe en de meest effectieve managers zullen herkennen wanneer deze goed zit. De miljoenen die worden geïnvesteerd in de digitale ontwikkelingen van een bedrijf zijn weggegooid geld als het personeel niet meebeweegt.

In deze uitzending Willem Koopmans, head of tech bij Coolblue en genomineerd voor de CIO of the Year Award, Michiel van Vlimmeren (Salesforce), Wytze Rijkmans (Tanium) en Paul Verkerk (Wipro). Ook in de sessie: Marc Schuuring (BCG).

E-commercebedrijf Coolblue onderscheidt zich door zijn focus op klantvriendelijkheid. Ook technologie speelt een cruciale rol bij de groei van de online retailer, actief in Nederland, België en Duitsland. Head of Tech Willem Koopmans dringt op grond van dit succes zelfs door tot de finale van de CIO of the Year Award: 'De performance van vandaag is de verwachting van morgen.'

In deze uitzending: Mel Jacobs, genomineerde voor de CIO of the Year Award. Ook aan tafel: Coen Bos (Snowflake), Luc Schamhart (Google Cloud) en Michael Maas (ServiceNow). Met een beschouwing vanuit Berry Diepeveen (BCG).

Mel Jacobs, CIO Private Bank and Corporate and Institutional Banking bij ABN AMRO en genomineerd voor de CIO of the Year Award. "We willen ons omvormen tot een bedrijf dat de wereld, de economie en de financiële stelsels helpt te transformeren. Het is een roerige tijd, maar dat maakt mijn werk ook heel interessant!”

Als CTO bij TCS, een van de grootste IT-dienstverleners ter wereld, heeft Ananth Krishnan een prachtbaan. Hij houdt zich vooral bezig met innovatie, zowel bij klanten als TCS zelf. In een onlangs geopend innovatiecentrum van het bedrijf, Pace Port Amsterdam, spraken we met een bevlogen CTO, die als geen ander zicht heeft op de innovatieactiviteiten van het internationale bedrijfsleven.

De wereld van de mobiliteit is sterk in beweging. “Het gedrag van mensen verandert duidelijk. De deeleconomie slaat aan, de vraag groeit en is sterker dan verwacht. De grote game changer is de autonome auto. Die zal de omslag van bezit naar gebruik mogelijk maken”, zegt Ton van Dijk, CIO bij Pon.

Hoe brengen digitale leiders de technologische trends die er het meest toe doen in kaart? Hoe organiseren ze de relevante processen? Nederlandse digitale leiders spreken bij CIO TV over hoe hun bedrijf het tempo heeft bepaald voor innovatie, groei en leiderschap.

Er bestaat een direct verband tussen gebrek aan het juiste leiderschap en mislukte lean-implementaties. Leiderschap speelt in elke organisatie en in elke bedrijfstak een cruciale rol bij de toepassing van lean-principes. Bij de meeste transformaties zien we echter een gebrek aan aanpassing van leiderschapsgedrag.

Er is nog veel onduidelijkheid over de effecten van de Digital Markets Act (DMA) op de Nederlandse platformeconomie. Daarop duidt onderzoek door het Erasmus Centre for Entrepreneurship (ECE) in opdracht van brancheorganisaties NLdigital en Dutch Startup Association (DSA).

Ondanks de brede toepassing van multi-cloudstrategieën in het bedrijfsleven, blijft er een gebrek aan effectieve oplossingen die de vele uitdagingen aanpakken waarmee organisaties worden geconfronteerd zodra ze deze strategie toepassen. We moeten het gat tussen multi-cloud en meerdere clouds overbruggen.

Elke medewerker zelfservice-toegang geven tot near-real-time dataproducten van teams met een aanzienlijke domeinexpertise. En de missie van dataspecialisten: waarde creëren uit data – niet het bouwen van een dataplatform. Dat zijn de twee pijlers waar de datavisie van DPG Media op stoelt, vertelt Wannes Rosiers.

Het moet maar eens uit zijn met het over-dimensioneren van applicatieomgevingen. Elasticiteit is het motto. Dat geldt zowel voor applicaties in de cloud, als de IT-budgetten en zelfs de organisatiecultuur. “We moeten af van het budgetdenken en leren wat het betekent om IT services af te nemen naar behoefte.”

De snelle transitie naar werken op afstand heeft ons gedwongen stil te staan bij een prangende vraag: Hoe beveiligen we onze medewerkers op afstand? Veel organisaties ontbreekt het eenvoudigweg aan de infrastructuur om verbindingen van persoonlijke apparaten op thuisnetwerken effectief te beveiligen.

Een ruime meerderheid van Nederlandse werknemers is kritisch over monitoringstechnologie voor werken op afstand, ongeacht het doel. Er is wel steun voor resultaatgericht prestatiemanagement en open gesprekken over privacy, vertrouwen, toestemming en zelfs acceptabele doeleinden voor monitoring. Daarop duidt onderzoek van Unisys.