IT Executive

Met remote working is het gebruik van mobiel en cloud in korte tijd flink geaccelereerd. In antwoord hierop heeft een meerderheid van verantwoordelijken voor security traditionele benaderingen van beveiliging achter zich gelaten en voor het principe van zero trust gekozen.

Zou het niet fijn zijn als je je vrienden van Facebook zou kunnen meenemen naar een ander social platform? Of kon bellen via Whatsapp met gebruikers op Telegram? Of kon winkelen op verschillende platforms met dezelfde identiteit? Toekomstmuziek? Als het aan de EC ligt niet. Die zet met haar Europese Data Strategie in op een volstrekt andere wijze van data delen.

Nederlandse Universiteiten hebben zorgen geuit dat de controle over de data van de docent én student verschuift naar tech-bedrijven. Het antwoord op deze kwestie schuilt volgens experts en politieke partijen in het gebruik van 'open source-software’. Dit is echter geen oplossing voor de zorgen van het onderwijsveld.

In deze uitzending: Esther Schagen-van Luit, CISO bij Deloitte Nederland, Jolanta Kulicki, CISO bij Royal HaskoningDHV, Martin de Vries, CISO bij de TU/e en Freek Lemmers, regional VP B2B Clouds Benelux bij Salesforce. We praten over de menselijke en organisatorische aspecten van security en het profiel van de moderne CISO.

Wat hebben web-applicaties en staatshackers met elkaar gemeen? Op het eerste gezicht wellicht niet zo veel, maar uit onderzoek komt naar voren dat web-applicaties het grootste risico vormen voor bedrijven doordat ze volop worden misbruikt bij aanvallen. En wie zitten er achter die aanvallen? Precies, voornamelijk hackers aangestuurd door natiestaten.

In de race om de felbegeerde onderscheiding CIO of the Year is een belangrijke etappe afgesloten: de jury heeft de vier finalisten geselecteerd: Mel Jacobs (ABN AMRO), Willem Koopmans (Coolblue), Mark Vermeer (Gemeente Rotterdam) en Andre van der Linden (Royal FloraHolland).

Menig bestuurder en toezichthouder vraagt zich af hoe digitale transformatie en digitale innovaties zich verhouden tot het bestaande businessmodel van een organisatie. Hoe beoordeel je opkomende technologieën? Hoe experimenteer je, terwijl je organisatie daar niet op ingericht is en je de uitkomsten van experimenten niet kent?

Uit onderzoek van Erin Kelly (MIT) onder IT-medewerkers blijkt dat een gevoel van controle essentieel is om post-pandemische overbelasting te voorkomen. De inzichten zijn relevant voor bedrijven (met name IT-organisaties) die nu het heropenen van hun kantoren met hybride werkmodellen onderzoeken.

Het thema van deze uitzending is purpose-driven health tech. Met Jeroen Tas (Philips); Tom Oostrom (Nierstichting, Nextkidney, Adviesraad topsector Life Science & Health); Marc Schuuring (BCG); en Michiel van Vlimmeren (Salesforce).

Liggen we qua digitale transformaties op koers na corona? Zijn de businesskansen inmiddels gepakt? Hoe vernieuwend zijn we nu echt? Wie de afgelopen tijd aan top-CIO’s vroeg waar ze nu staan, kreeg als antwoord: we zijn in onbekend gebied aangekomen. Dat vraagt om een nieuw holistisch perspectief op digitale transformatie. Wat dit betekent voor CIO’s, CDO’s en hun organisaties, was het thema tijdens editie 2021 van CIO & CDO Insights.

Smart factories hebben de laatste jaren snel aan populariteit gewonnen. Veel productiebedrijven hebben met het idee geëxperimenteerd, maar gingen vaak niet verder dan de gedeeltelijke automatisering van een bestaande productielijn. Volledig geïntegreerde concepten zijn zeldzaam. Technologies Added in Emmen daarentegen heeft het concept factory-as-a-service omarmd en vanaf de grond een slimme fabriek gebouwd.

CIO's spelen een belangrijke rol in financiële transformatieprocessen. Een kleine groep van vooruitstrevende CIO's heeft daarbij een strategischer, datagedreven aanpak en werkt beter samen. Hierop duidt wereldwijd onderzoek door Deloitte en Workday.

Services leader Ton Maltha van Lamb Weston / Meijer is zo'n beetje verantwoordelijk voor alles wat niet met de core business – bevroren aardappelproducten op de markt brengen – te maken heeft. "Toen ik deze rol twee jaar geleden vrijwillig op mij nam vroegen mensen mij waarom." Zijn antwoord: "Digitaliseren gaat vooral over mensen. Als je mooie processen ontwerpt maar niemand wil zich er aan houden, zijn ze vrij nutteloos." 

De nieuwe I-strategie Rijk geeft aan hoe de rijksoverheid de komende vijf jaar wil digitaliseren. Tweevoudig oud-hoogleraar informatica en architectuur-auditor Daan Rijsenbrij heeft dit strategiedocument geanalyseerd. Onderstaand een verkorte versie van onze e-mailcorrespondentie naar aanleiding van het uitkomen van de nieuwe strategie.

Traditionele IT-teams zijn gebouwd voor on-prem, maar de huidige agile, cloud-native wereld stelt andere eisen. Voortdurende verbetering en innovatie staan bovenaan de agenda van vooruitstrevende organisaties. Ontdek hoe de veranderingen in infrastructuur de manier waarop IT-teams werken verandert en hoe je hierop moet reageren.