Nieuwe features en kwaliteit

Je wordt wakker met een goed idee. Je pakt je laptop en begint te programmeren in de taal die je het beste ligt. Visual Basic for Applications. PHP. Javascript. Niet heel veel later is je applicatie klaar. Je toont de applicatie aan een vriend wiens probleem ermee is opgelost. Je eerste tevreden klant is binnen.

Digitale transformatie schreeuwt om leiderschap

De digitale transformatie zorgt voor een leiderschapscrisis in de boardroom. Slechts 50 procent van de ondernemingen is ondanks alle investeringen en moeite in staat om de digitale transformatiestrategie succesvol uit te voeren. Twijfel overheerst. Een op de vijf ondervraagde senior managers geeft zelfs schoorvoetend toe dat hij investeren in digitale transformatie beschouwt als tijdverspilling. Dit blijkt uit een onderzoek in opdracht van Wipro Digital onder 400 Amerikaanse ondernemingen.

Dubbele ‘gap’ verhindert benutten business technology

Veel leiders op directieniveau zijn zich inmiddels bewust van de onvermijdelijke impact van technologie. CIO’s worden gedwongen om uit hun comfortzone te stappen. Industriële spelers op het gebied van robotica en wetenschapsinstellingen bundelen de krachten en investeringen in robotics en big data stijgen in 2017 met double digits. Maar juist nu er zo veel strategische aandacht is voor de impact van technologie, lopen organisaties tegen nieuwe uitdagingen aan.

‘Verhard’ legacysystemen in vijf stappen

Legacy die niet langer wordt ondersteund door de leverancier is vaak nog heel bruikbaar en soms zelfs essentieel voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Een legacysysteem kan dienstdoen als overbrugging naar nog oudere technologie. Maar het in stand houden ervan kan ertoe leiden dat organisaties te laat overstappen op de moderne digitale technologieën die nodig zijn om een bedrijf competitief te houden. Daarom moeten de IT worden ‘verhard’ en legacy-systemen getransformeerd.

Michael Levie, COO citizenM: “Concurrentie-voordeel door technologie”

Een hotelketen die zich niets aantrekt van de gevestigde orde. Die vanaf dag één digitalisering als hét middel heeft gebruikt om zich te onderscheiden van de concurrentie. Chief operating officer Michael Levie over hoe de combinatie van doelgroepdenken, hospitality en technologie een winnende formule blijkt. “Het door ons gekozen business proces, geholpen door technologie, geeft ons een concurrentievoordeel. Voor bestuurders moet technologie onderdeel zijn van hun DNA.”

Werk aan de winkel voor bestuurders

De digitale transformatie is onontkoombaar. Dat blijkt uit de razendsnelle veranderingen die iedereen om zich heen kan zien, maar ook uit CGI’s Global 1000 Outlook voor de periode 2016-2017. Ieder jaar weer vraagt zakelijk en IT-dienstverlener CGI meer dan duizend bestuurders van ondernemingen en overheidsorganisaties verspreid over de hele wereld naar inzichten en vooruitzichten voor hun business en IT.
Industry 4.0 concept .Man hand holding tablet with Augmented reality screen software and blue tone of automate wireless Robot arm in smart factory background

De uitdagingen van een chief service officer

De chief service officer (CSO), ook wel de chief customer officer genoemd, opereert in een wereld vol veranderingen. Het is voor hem daarom essentieel om bij te blijven en een visie te ontwikkelen die de serviceorganisatie niet alleen staande houdt tussen de concurrentie, maar vooroploopt en ontwikkelingen voor zich laat werken. Welke ontwikkelingen spelen dan precies en hoe hebben deze effect op de CSO?

De do’s and don’ts bij het ‘early stage’-investeren in startups

Bij het investeren in een early stage-startup komt meer kijken dan je wellicht in eerste instantie denkt. Om je niet over een nacht ijs...

IBM geeft volledige controle over data

IBM heeft een upgrade aangekondigd voor zijn cloud datacenter in Frankfurt. Europese bedrijven krijgen daarmee de volledige controle over hun data.

Drie SAP integratie-oplossingen; hoe kies je de juiste?

Het verschil tussen SAP Process Orchestration (on-premise), SAP Cloud Integration (iPaaS) en SAP API Management is lang niet voor iedereen duidelijk. En daarmee ook...

Minimum viable product in een ochtend

Organisaties willen in het kader van digitalisering graag veranderen, vernieuwen en hun eigen datagoudmijnen ontginnen. Tijdens een bijeenkomst in het Cognizant Digital Business Collaboratory werd onder leiding van digitaal strateeg Paul de Leer en Peet Sneekes, creative consultant bij Mirabeau, een groep CDO’s, CEO’s en CIO’s op weg geholpen met het ontwikkelen van ‘minimum viable products’. Samenwerking op C-niveau bleek de sleutel tot succes.

Adopteren of dekking zoeken?

In de afgelopen periode is het aantal nieuwe tools en technologieën indrukwekkend gestegen, met name op het gebied van van big data. Applicaties bieden oplossingen voor problemen waarvan organisaties misschien niet eens op de hoogte zijn. Negeren is een optie, maar dan loop je het risico de boot te missen. Direct omarmen daarentegen gaat waarschijnlijk gepaard met kinderziektes. Is er geen betere strategie?

BLIJF VERBONDEN

1,888VolgersVolg
0AbonneesAbonneer

NIEUWSBRIEF

BAAS/LEIDERSCHAP

Van gedreven delivery manager naar visionaire manager van vakmensen

De rol van de CIO verandert sterk. De competenties die worden gevraagd zijn heel anders pakweg tien jaar geleden. Vele CIO’s hebben hun carrière te danken aan hun vermogen om grote programma’s met succes op te leveren of om de kosten van de IT-operatie zo laag mogelijk te houden. Met de toenemende digitalisering en een meer agile werkwijze zijn echter ook andere kwaliteiten vereist.

Wie en hoe?

CIO/MANAGEMENT

Een ‘aardige CIO’ boekt ook goede resultaten

Een rol als CIO bij een softwareconcern is een gemengd genoegen. Aan de ene kant hoef je niet teveel uit te leggen als het gaat om ’t belang van IT voor de business. En aan de andere kant: bijna iedereen, inclusief de business collega’s, beheerst de materie minimaal even goed. Of zelfs beter. Diana McKenzie, CIO van de Amerikaanse softwaremaker Workday, kan er over meepraten.

CIODAY 2017: The Big Who?

Wie en hoe?

TITM/TECHNOLOGIE

Nieuwe features en kwaliteit

Je wordt wakker met een goed idee. Je pakt je laptop en begint te programmeren in de taal die je het beste ligt. Visual Basic for Applications. PHP. Javascript. Niet heel veel later is je applicatie klaar. Je toont de applicatie aan een vriend wiens probleem ermee is opgelost. Je eerste tevreden klant is binnen.

OM/SOURCING

Gaan outsourcing en innovatie samen?

Het is een veelgehoorde klacht bij outsourcingscontracten: innovatie wordt er niet gemakkelijker op, eerder moeilijker. Contracten met outsourcingspartners zijn dan niet ingegeven door doelstellingen op innovatiegebied, maar vooral door de wens om kosten te reduceren bij grotere volumes. Daarbij wordt nadrukkelijk naar prijs gekeken als criterium voor de keuze van de partner. Begrijpelijk, maar bij innovatie werkt dat niet.