Van gedreven delivery manager naar visionaire manager van vakmensen

De rol van de CIO verandert sterk. De competenties die worden gevraagd zijn heel anders dan pakweg tien jaar geleden. Vele CIO’s hebben hun carrière te danken aan hun vermogen om grote programma’s met succes op te leveren of om de kosten van de IT-operatie zo laag mogelijk te houden. Met de toenemende digitalisering en een meer agile werkwijze zijn echter ook andere kwaliteiten vereist.

Drones: een bedreiging voor je business?

De meeste managers raken niet in paniek als ze een drone voorbij zien vliegen. Vast gewoon een hobbyist die zijn nieuwste speeltje uitprobeert. Maar vergis je niet: drones kunnen een organisatie forse schade toebrengen.

Waarom je obsessief met je klanten bezig moet zijn

Klanten betalen niet alleen de rekening, ze zijn ook fans die geloven in je product en ambassadeur zijn van je merk. Betere marketing bestaat niet! Maar om van klanten echte fans te maken, moet je wel extra je best doen. Tegenwoordig ook wel customer obesession geheten. En platformen kunnen daarbij helpen.

TenICT wint FD Gazelle Award 2017

TenICT, an AnylinQ company, heeft een FD Gazelle Award gewonnen. Het IT-bedrijf kreeg de prijs uitgereikt in de categorie Groot van de regio Oost. TenICT...

Waarom is de boardroom nog steeds wars van tech?

“Digitale transitie?” “Dat zit bij ons wel goed”, zei de voorzitter van de raad van commissarissen tegen mij, “we zijn vorig jaar overgestapt op het gebruik van iPads.” In de rest van het gesprek bleek serieus dat de ‘transitie’ ook niet verder ging dan dat!

Blockchain in de praktijk

De voordelen van blockchain worden in vele toonaarden bezongen. De nieuwe technologie maakt het dankzij de ingebouwde verificatiemechanismen mogelijk om betalingsverkeer te versnellen en verbeteren, afspraken beter vast te leggen, fouten in werkprocessen op te sporen en ketens te stroomlijnen. Blockchain is een alom erkend onderdeel van de connected economie. Tijd om in te zoomen op de toepassing in de praktijk.

Nieuwe features en kwaliteit

Je wordt wakker met een goed idee. Je pakt je laptop en begint te programmeren in de taal die je het beste ligt. Visual Basic for Applications. PHP. Javascript. Niet heel veel later is je applicatie klaar. Je toont de applicatie aan een vriend wiens probleem ermee is opgelost. Je eerste tevreden klant is binnen.

Wie en hoe?

Op de journalistenopleiding leer je dat een journalistiek bericht in eerste instantie antwoord dient te geven op de vragen: wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe. Het wereldje van technologie en business heeft zich de afgelopen jaren aan deze simpele basisregel weten te onttrekken door vooral het ‘waarom’ centraal te stellen. Het waarom van die trend laat zich makkelijk aanwijzen: Simon Sineks bestseller Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action.

Digitale transformatie schreeuwt om leiderschap

De digitale transformatie zorgt voor een leiderschapscrisis in de boardroom. Slechts 50 procent van de ondernemingen is ondanks alle investeringen en moeite in staat om de digitale transformatiestrategie succesvol uit te voeren. Twijfel overheerst. Een op de vijf ondervraagde senior managers geeft zelfs schoorvoetend toe dat hij investeren in digitale transformatie beschouwt als tijdverspilling. Dit blijkt uit een onderzoek in opdracht van Wipro Digital onder 400 Amerikaanse ondernemingen.

Dubbele ‘gap’ verhindert benutten business technology

Veel leiders op directieniveau zijn zich inmiddels bewust van de onvermijdelijke impact van technologie. CIO’s worden gedwongen om uit hun comfortzone te stappen. Industriële spelers op het gebied van robotica en wetenschapsinstellingen bundelen de krachten en investeringen in robotics en big data stijgen in 2017 met double digits. Maar juist nu er zo veel strategische aandacht is voor de impact van technologie, lopen organisaties tegen nieuwe uitdagingen aan.

‘Verhard’ legacysystemen in vijf stappen

Legacy die niet langer wordt ondersteund door de leverancier is vaak nog heel bruikbaar en soms zelfs essentieel voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Een legacysysteem kan dienstdoen als overbrugging naar nog oudere technologie. Maar het in stand houden ervan kan ertoe leiden dat organisaties te laat overstappen op de moderne digitale technologieën die nodig zijn om een bedrijf competitief te houden. Daarom moeten de IT worden ‘verhard’ en legacy-systemen getransformeerd.

Michael Levie, COO citizenM: “Concurrentie-voordeel door technologie”

Een hotelketen die zich niets aantrekt van de gevestigde orde. Die vanaf dag één digitalisering als hét middel heeft gebruikt om zich te onderscheiden van de concurrentie. Chief operating officer Michael Levie over hoe de combinatie van doelgroepdenken, hospitality en technologie een winnende formule blijkt. “Het door ons gekozen business proces, geholpen door technologie, geeft ons een concurrentievoordeel. Voor bestuurders moet technologie onderdeel zijn van hun DNA.”

BLIJF VERBONDEN

1,893VolgersVolg
0AbonneesAbonneer
- Advertisement -

NIEUWSBRIEF

BAAS/LEIDERSCHAP

Technologie topprioriteit in bestuurskamer

De CEO en CIO hebben gemiddeld genomen dezelfde top 5 van prioriteiten. Dat zegt IBM’s denktankleider Peter Korsten op basis van onderzoek onder 5.247 businessleiders en bestuurders van over de hele wereld.

Wie en hoe?

CIO/MANAGEMENT

Neushoorns redden met IoT

Wie aan natuurparken in Zuid-Afrika denkt, denkt waarschijnlijk niet direct aan IT. Toch lijkt juist IT nu de oplossing voor het grote stropersprobleem in het land. Neushoorns vallen zo vaak ten prooi aan deze praktijken dat het dier – als het stropen in het huidige tempo blijft doorgaan – naar verwachting in 2025 uitgestorven is. IT-bedrijf Dimension Data doet er wat aan.

CIODAY 2017: The Big Who?

Dé CIO bestaat niet

TITM/TECHNOLOGIE

Nieuwe features en kwaliteit

Je wordt wakker met een goed idee. Je pakt je laptop en begint te programmeren in de taal die je het beste ligt. Visual Basic for Applications. PHP. Javascript. Niet heel veel later is je applicatie klaar. Je toont de applicatie aan een vriend wiens probleem ermee is opgelost. Je eerste tevreden klant is binnen.

OM/SOURCING

Gaan outsourcing en innovatie samen?

Het is een veelgehoorde klacht bij outsourcingscontracten: innovatie wordt er niet gemakkelijker op, eerder moeilijker. Contracten met outsourcingspartners zijn dan niet ingegeven door doelstellingen op innovatiegebied, maar vooral door de wens om kosten te reduceren bij grotere volumes. Daarbij wordt nadrukkelijk naar prijs gekeken als criterium voor de keuze van de partner. Begrijpelijk, maar bij innovatie werkt dat niet.