Jordy Kool (Infotheek): ‘Geef mensen ruimte en durf te doen’

Van een lokale speler met een omzet van 55 miljoen in een overvolle markt naar een internationaal concern met 22 Europese vestigingen en 750 miljoen omzet. Een gesprek met (ex-) CEO Jordy Kool over de manier waarop RvB’s en RvC’s het hoofd kunnen bieden aan challengers.

Bob Hutten: ‘Empathisch ondernemerschap loont’

Moet je als CEO op de oude voet doorgaan totdat concurrenten jouw marktpositie uitdagen of kies je voor een eigen ‘disruptieve stap’? Bob Hutten, CEO en eigenaar van Hutten Catering, koos voor de minst makkelijke weg en sloeg zelf zijn ‘disruptieve slag’.

Kadaster wordt datagedreven

Het Kadaster wil als zelfstandig bestuursorgaan Nederland zo goed, efficiënt en tegen zo laag mogelijke kosten bedienen. Daartoe anticipeert men volop op de vloedgolf aan digitale mogelijkheden en veranderingen. “Er komt zo ontzettend veel op ons af, daar moeten we klaar voor zijn”, zegt Jaco van Goudswaard, CDO en CIO: “Wendbaar, snel en schaalbaar.”

Zes grote veranderingen in de zorg

Hyleco Nauta, verantwoordelijk voor eHealth Innovation bij UMC Utrecht, ziet zes grote veranderingen in de zorg. Variërend van een mondiger en steeds meer 'connected' patiënt tot op preventie gerichte, datagedreven zorg. “Er ontstaan allerhande nieuwe domeinen, waarover iemand zich op bestuurlijk niveau zou moeten ontfermen.”

Relevant blijven door een customer-centric view

Groothandel in kantoorartikelen Office Depot heeft een opmerkelijke transformatie doorgemaakt. Van een Europese tak van een Amerikaanse multinational naar een geconsolideerde organisatie die data maximaal inzet en daardoor haar klanten steeds beter kent.

“IT-organisatie moet integraal onderdeel zijn van de business”

Canon staat al decennialang bekend als een onderneming waar technologische innovatie tot een van de onderscheidende factoren behoort. Een mooi gremium voor een chief information officer. Caroline Serfass, CIO bij Canon Europe, over het werken in een hightech-concern en de transformatie van serviceprovider naar business-peer.

Weldoordacht weven… en ontvlechten

Wat doe je als CIO wanneer je jarenlang hebt gewerkt aan een weldoordachte integratie en centralisatie van een decentraal georganiseerd bedrijf, en vervolgens wordt gevraagd om de boel weer te ontvlechten? Roel Durlinger stond voor de uitdaging en gaat daarbij weer net zo conceptueel, procesmatig en vastbesloten aan de slag als voorheen.

Hanny Kemna (Binck Bank): ‘Hoe bestuur je in een tijdperk van...

Verandering is aan de orde van de dag bij organisaties. Verandering van de eigen structuur, verandering van het businessmodel, verandering van de afzetmarkten of verandering van de manier waarop er met de diverse ‘stakeholders’ wordt gecommuniceerd.

Verbeter de wereld, begin bij technologie

De wasmachine van de toekomst is geen apparaat dat je om de vijf tot tien jaar vervangt. Het ding zal onder meer aanpasbaar zijn aan toekomstige behoeften en wensen, maar door koppeling aan andere apparaten en systemen bovenal inspelen op een optimale gebruikerservaring. Veel leuker, handiger en duurzamer bovendien.

Agile stelt interactieve tv-kijker centraal

KPN zet zwaar in op het aanbieden van interactieve televisie en video. De landelijke speler neemt het daarbij op tegen wereldwijd opererende giganten op het gebied van telecom, technologie en entertainment. De strategie: snel, slim en wendbaar kunnen inspelen op de continu veranderende wensen en eisen van de klant.

Recent gepubliceerd