De moderne CIO en de holistische benadering

De moderne CIO en de holistische benadering

Volgens Deloitte mislukt zeventig procent van de digitale-transformatie-inspanningen. Dit komt vaak door een smalle focus op technologie in plaats van een allesomvattende strategie die alle aspecten van het bedrijf integreert. Hieronder ga ik in op waarom transformaties mislukken, hoe je mislukkingen kunt voorkomen en wat de rol van de CIO hierin is.

De rol van duurzaamheid als onderdeel van de IT-strategie

De rol van duurzaamheid als onderdeel van de IT-strategie

Duurzaamheid wordt essentieel in bedrijfs- en IT-strategieën door strengere regels en samenwerking met leveranciers. CIO’s moeten naast innovatie ook duurzaamheid in IT overwegen. Nyenrode onderscheidt vier CIO-archetypen: de Visionaire Architect, de Compliance Stuurman, de Veranderaar en de Efficiëntiebewaker.

CIO’s zuinig met kunstmatige intelligentie

CIO’s zuinig met kunstmatige intelligentie

CIO’s zijn terughoudend met implementeren van AI: gemiddeld gaat vijf procent van het IT-budget er naar toe. Drie op de vijf CIO’s denken bovendien dat de organisatie verwacht dat ze meer over AI weten dan in werkelijkheid het geval is. Hierop duidt internationaal onderzoek in opdracht van Salesforce.

Vooruitstrevende CIO cruciaal in financiële transformatie

Vooruitstrevende CIO cruciaal in financiële transformatie

CIO's spelen een belangrijke rol in financiële transformatieprocessen. Een kleine groep van vooruitstrevende CIO's heeft daarbij een strategischer, datagedreven aanpak en werkt beter samen. Hierop duidt wereldwijd onderzoek door Deloitte en Workday. Van de...

‘We heffen de IT-organisatie op’

‘We heffen de IT-organisatie op’

E-commerce bedrijf VidaXL heeft één grote opgave: groeien, groeien en nog eens groeien. Nieuwe landen bieden nieuwe markten. In diverse werelddelen verrijzen grote magazijnen, om de producten van het bedrijf, meubelen voor huis en tuin, altijd voorradig te kunnen...

CIO’s focussen minder op technologie en meer op teamwork

CIO’s focussen minder op technologie en meer op teamwork

"Kunnen we in plaats van iets voor 1 dollar te verkopen, het op 1,20 prijzen en toch verkopen? Of moeten we de prijs verlagen naar 90 cent?" Dat is de vraag die CIO Max Chan had toen consolidatie en krimpende winstmarges in de hele sector invloed begonnen te hebben op...

CIO: ontwerp een post-pandemische employee experience

CIO: ontwerp een post-pandemische employee experience

CIO's kunnen concurrentievoordeel creëren door de werknemerservaring (employee experience, EX) te digitaliseren, maar samenwerking tussen collega's in de C-suite is cruciaal. Het bouwen van goede zakelijke apps en andere digitale tools voor verbetering van de EX...