Partner

Digitaal administreren heeft alleen maar voordelen. Een digitale administratie is efficiënter georganiseerd dan een papieren administratie. De uitvoering is makkelijker te controleren. U heeft eerder inzicht in uw financiële cijfers en kunt dus eerder bijsturen.

Ofschoon de business vandaag de dag meer kennis over technologie bezit en dichter naar IT beweegt, blijft de CIO het best gepositioneerd om zijn of haar organisatie datagedreven te maken. En dat is nodig voor een duurzame digitale transformatie.

Dankzij AI en machine learning kunnen computers patronen leren herkennen in ongestructureerde data. Denk aan camera’s in een fabriek die opnamen maken van de producten, waarna met behulp van beeldherkenning eventuele gebreken direct worden gesignaleerd.

Om marktrelevantie te behouden, moeten organisaties zich continu aanpassen. Strategische plannen die jaren vooruit blikken, voldoen daarbij niet meer: wendbaarheid is essentieel om te overleven als bedrijf. Adoptie van nieuwe technologie krijgt vaak een prominente plek in een digitale strategie. Maar de business moet hier naadloos op aansluiten, anders zijn ook de meest weldoordachte strategieën tot mislukken gedoemd.

Hoe denken vakgenoten over robotisering van financiële taken? Waar lopen financieel professionals tegen aan als het gaat om de digitaliseringsslag bij bedrijven? Welke gevolgen heeft dit voor compliance? Hoor het van financiële vakgenoten en praat erover mee tijdens de round table op 19 oktober.

Door uw financiële administratie te voeren in de cloud en te automatiseren zorgt u voor continu inzicht in uw financiën. Zo ziet u direct uw financiële mogelijkheden en onmogelijkheden, wat uw plannen ook zijn. Meer weten?

Om een uitmuntende klantervaring te bieden, heb je data van hoge kwaliteit over klanten nodig, waarop je als organisatie je handelen kunt baseren. Succesvolle bedrijven weten dit als geen ander, en doen er alles aan om een 'single view' van hun klanten te creëren.

Voor IT-management betekent de digitale transformatie een continue uitdaging om bij te blijven en aan de vraag van de business te voldoen, maar bovenal: grip te houden op het steeds complexer wordende IT-landschap. Maar hoe houd je grip op de digitale ervaring van de eindgebruiker?

Hoe kan mijn financiële administratie sneller, anders, moet ik het zelf doen of kan ik het uitbesteden? Zijn dit voor u herkenbare vragen? Download het rapport 'Zelf doen of uitbesteden' en ontvang inzichten in de ontwikkelingen van de financiële administratie en hoe uw administratie sneller en of anders kan.

Innoveren. Tegenwoordig doen we het allemaal, maar vooral samen, zo blijkt ook uit onderzoek van accountants- en adviesbureau PwC. Slechts vier procent van de de door PwC bevraagde organisaties werkt niet samen om tot innovatie te komen.