IT-Deltaplan voor de overheid – Inzendingen

Alle aanvullingen en tegenvoorstellen (pdf)

1. Wetgeving, ecosysteem, beleidsvorming, corporate governance en bedrijfsprocessen

Wordt de 21e eeuw de eeuw van de burger? (Hans Nijeboer)
Enkele opmerkingen vanuit de zijlijn bij het IT-Deltaplan (Hans Nijeboer)
Connotatie bij IT-Deltaplan voor de overheid (Niels Klinkenberg)
Commentaar op Aanzet tot een IT-Deltaplan voor de overheid (Piet de Kam)
Driehoeksrelaties (Paul Oude Luttighuis)
Betere overheidsdienstverlening: puzzelen met uiteenlopende suggesties (Guido Bayens)
Voor complexe vraagstukken zijn geen simpele oplossingen (Rutger Gooszen)
Het is geen architectuurprobleem, het is een besturingsprobleem! (Paul Teeuwen)
Als het eenvoudig was, hadden we het allang opgelost (Inge Wertwijn)
De overheid moet keuzes maken (Arno Gerrits)
Ook zonder IT-Deltaplan worden al mooie vooruitzichten verwezenlijkt (Eric Brouwer)
Paradigmashift (Jurgen van Dongen)
Ontwikkel de professie van de overheid voor een digitale dienstverlening (André Batenburg)
Organiseren, informatiseren, automatiseren (Rob Post)

2. Bedrijfscultuur en sociologische vraagstukken (sociotechniek)

Aanvulling op Aanzet IT-Deltaplan (Ben van Ackooy)
Kanttekeningen bij de voorzet tot een IT-Deltaplan (Ruud Leether)
IT-problemen bij de overheid (Martijn Linssen)
IT-Deltaplan, de overheid op IT-dieet (Saco Bekius)
Vrijheid in gebondenheid (Harry Hendrickx)
Digitale Transformatie in sociaal kader (Lucas Schouten)
Kan de overheid eigenlijk wel veranderen? (Onno Bloemers)

3. IT-besturing (op/over alle lagen) en IT-governance

Aanvulling op Aanzet IT-Deltaplan (Atilla Vigh)
Falende projecten zijn nergens voor nodig (Roel Wagter)
De opdracht is het halve werk (Adosh van der Heijden)
Overheid moet focus verleggen: van industriële naar applicatie-revolutie (Jan-Bart Hilhorst)
Zaakobjectgericht werken met een generieke, zelf in te richten suite (Corné Dekker)
Discussie over het gebruik van DEMO in het IT-Deltaplan voor de overheid (Adosh van der Heijden, Wouter Schmitz en Martin Op ’t Land)
Reactie op discussiestuk Een IT-Deltaplan voor de overheid (Hans Breukhoven)
Korte reactie op Aanzet IT Deltaplan (Charles M. Hendriks)
Suggesties bij het IT-Deltaplan (Hans Bosma)
IT-Deltaplan Overheid en digitale revolutie (Marlene Gigase)
Opmerkingen bij het IT-Deltaplan (Marijke Salters)
Omtrent governance en het succesvol realiseren van (IT) beleidsinitiatieven van de overheid (Jan Hoogervorst)
Het organiseren van grip en sturing in complexe IT-vraagstukken (Robin Dorsman)
Mogelijke invulling bij een IT-Deltaplan voor de overheid (Eddie Lycklama à Nijeholt)
Enkele kritische noten bij het IT-Deltaplan (Jeroen Gaiser)
IT-problemen bij de overheid: oorzaak of gevolg (Savita Srivastava)
Reactie op IT-Deltaplan, gezien door de bril van de financiële sector (Hans Loeve)
Enkele aanvulling op de aanzet tot een IT-Deltaplan (Mark Noorman)
Alternatieve feedback IT-Deltaplan (Aris Pierweijer)
Een ministerie voor IT? (Monique Dubois)
Opmerkingen uit het bedrijfsleven (Joris te Molder)
Meer doen naast al het denken: van Deltaplan naar Doeplan (Sven van de Riet)
Aanvulling vanuit de UvA (Toon Abcouwer)
Kritische kanttekening bij het Manifest (Rob Bening)
Reflectie op het IT-Deltaplan en het Manifest (John Post)
De architect is het probleem, maar ook de oplossing (Peter Hakvoort)

4. Architectuur en technische architectuur (=engineering)

Aanvulling op Aanzet IT-Deltaplan (Wouter Schmitz)
Het is onverantwoord IT-besluiten te nemen zonder architectuur (Martin van den Berg)
Infrastructuur (Daniël Jumelet)
Inzet nieuwe technology voor de Digitale Enterprise (Jan Baan)
Herbezinning aanzet IT-Deltaplan (Bert Kroek)
Enkele kanttekeningen bij het IT-Deltaplan (Dick van Dijk)
IT-Deltaplan – De heilige graal van architectuur (Frank Hendriksen)
De waanzin van IT-architectuur en politiek (Ed van der Winden)
Aanvullingen op het IT Deltaplan (Robert Vos)
Reactie op Aanzet tot een IT-Deltaplan voor de overheid (Jeroen Mulder)
De kracht van visualisatie: van strategie naar executie (Coen de Bruijn)
Is de overheid gewoon een bedrijf zoals alle andere? (Frank Derks)
Een perspectief op de ontwikkeling van een digitale architectuur voor overheidsdiensten (Paul Epping)
Op weg naar een digitale samenleving (Flores Bakker)
Verbeterideeën van Capgemini (Hans van Rijs)
Enkele gewetensvragen rond het IT-Deltaplan (Elisabeth de Leeuw)

5. Cybersecurity en gegevensbescherming (incl. privacy)

Security-architectuur voor een werkende overheid (Peter Rietveld)
Reactie op IT-Deltaplan voor de overheid (Lex Borger)
Aanvulling op de aanzet tot een IT-Deltaplan voor de overheid: Langzaam & Snel (Theo Hooghiemstra)
Reactie vanuit MKB Cybercampus (Henk van Ee)
Rechten rond persoonsinformatie (Paul Jansen)
Privacy bij de overheid (Nico Schutte)
Wat moet de overheid doen op het gebied van cybersecurity? (Renato Kuiper)
Is een IT-Deltaplan niet een beetje overdreven? (Frank Boterenbrood)
Ik ben een bezorgde burger (Stefan van den Oord)

6. Kennis, informatie en data

Processen en applicaties vergaan… maar data en informatie blijven altijd bestaan (Hans Timmerman)
Beschouwing op de informatievoorziening geleverd door de overheid (Jan Campschroer)
De centrale rol van data, ook bij de overheid (Thijs van der Feltz)
Aanvullingen op het IT-Deltaplan (Robbert Naastepad)
Een informatievoorziening met de burger als uitgangspunt (Richard Nagelmaeker)
De datakant van het IT-Deltaplan voor de overheid (Jan Klaver)

7. Transformatie en realisatie van IT-systemen
(opdrachtmanagement, projectmanagement, systeemontwikkeling)

Enkele adviezen uit het bedrijfsleven aan de overheid betreffende haar IT (Johan Krebbers)
Aanvulling en reactie op de aanzet tot een IT-Deltaplan voor de overheid (Paul Mulder)
Rijksoverheid ontbeert digitaal sourcingsbeleid (Victor de Pous)
Onhandigheden bij de overheid (Dennis van der Spoel)
Het roer moet om (Hans Bot)
Technische productkwaliteit is vaak onderbelicht (Hans Kuijpers)

8. IT-onderhoud en exploitatie van IT-systemen

Legacy is een tikkende tijdbom (Jan Willem Boissevain)
Risico aanpak bij overdracht legacy systemen bij de overheid (Lucien Duijkers)

9. Meten en verantwoording (compliancy, controle, IT-auditing en toetsing)

Controle over alle portfolio’s, programma’s en projecten bij de overheid (Hilco Kalmijn)
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) (Gerard Otten)

10. Benodigde capabilities en skills

Overheids-IT-beleid, nostalgie, cynisme en hoop voor de verre toekomst (Kees Ampt)
Levende kennisbank IT (Remco Dijkman)
Deltaplan, of samenwerken aan oplossingen? (Jaap van der Veen)
Opmerkingen op het IT-Deltaplan (Marco Houthuijzen)
Aanscherping IT-deltaplan (Gert van de Beek)
De overheid kan het best wel, althans op sommige plaatsen (Hans Timmerman)
Reacties op het IT-Deltaplan en het Manifest (Ries Bode)

11. Vakinhoudelijke reflectie bij/op het IT-Deltaplan

Is er wel sprake van een specifiek overheids-probleem? (Gerben Wierda)
Kort commentaar uit het bedrijfsleven op het IT-Deltaplan (Evert Ruijs)
Input op het Deltaplan ICT overheid vanuit de zorgsector (Sjaak Gondelach)
Enkele eye openers inzake het IT-Deltaplan (Jan van Es)
Deltaplan is geen oplossing (Paul Buis)
Opmerkingen bij IT-Deltaplan (Pio Tulp)

12. Succesverhalen over/uit de overheid

IT-problemen of transitie naar een digitaal tijdperk (Martijn Sasse en Gijs van Schouwenburg)
Samenwerking loont, het kan toch…! Aanbevelingen voor een IT-Deltaplan (Willem Beelen)
Pitch voor de RijksZaak (Wim van der Lingen en Ben Binnendijk)
IT-succesverhaal uit de overheid (Martin van Egmond en Otto Duindam)