Dealen met data in de context van Covid-19

Dit zijn ongekende tijden, waarin de pandemie fundamentele vragen opwerpt in het data-debat. In de hele wereld staan overheden voor de uitdaging om de juiste data te verzamelen, zodat ze besmette burgers kunnen traceren en verspreiding van het virus kunnen tegengaan. Doorgaans kiezen ze daarbij uit een van deze twee richtingen: totalitair toezicht óf empowerment van burgers.

Nederlanders hebben recht op een modern gedigitaliseerde overheid

Als burger verwonder ik mij over het feit dat nog te veel handelingen met de overheid niet zijn gedigitaliseerd en dat je vaak verschillende digitale loketten moet doorlopen bij het oplossen van een probleem. Dat klinkt toch niet klantvriendelijk? De processen op uitvoerend niveau dienen te worden ontworpen vanuit de behoefte van de burger.

Koester die ‘lastpakken’ in je organisatie

Leiderschap is een aangeboren competentie. Maar het is een misvatting te denken dat je als ‘geboren leider’ niets te leren hebt. In een snel veranderende wereld en in een sector met toenemende complexiteit, meer verantwoordelijkheden en een krappe arbeidsmarkt, moet de CIO een baken zijn van betrokkenheid en doortastendheid. Vijf lessen in leiderschap.

Reuring in softwarelicentieland

De deksel is eraf en de beer is los… Zo lijkt het wel sinds Het FD het artikel 'De wurggreep van de softwarereuzen' plaatste. Sindsdien is een storm van bijval en voorbeelden losgebarsten. In Het FD ligt de focus erg op Oracle, maar de andere ‘software-boys hebben snel bijgeleerd’, zo is onze ervaring bij het CIO Platform Nederland.

Vijf aandachtspunten voor de CIO in onzekere tijden

De hedendaagse CIO kan met nieuwe dilemma's geconfronteerd worden door de politieke instabiliteit die is ontstaan door de economische confrontaties tussen de VS en China. Vijf aandachtspunten waarmee de CIO zelfverzekerd de boardroom in kan stappen.