De honeymoonfase van AI-experimentatie is voorbij
Hoewel we de afgelopen jaren vol bewondering hebben gekeken naar wat AI kan doen, heeft 2025 ons een harde realiteitscheck gegeven: 78% van de ondernemingen gebruikt AI inmiddels in ten minste één functie, maar een verbluffende 70-85% van de AI-projecten haalt de verwachte resultaten niet.
We staan niet langer voor een experimentatieprobleem; we staan voor een coördinatieprobleem.
Vanuit ons perspectief zijn veel organisaties terechtgekomen in wat we de Pilot Trap noemen: een cyclus van versnipperde initiatieven die nooit echt opschalen naar enterprise-niveau.
Sterker nog, 42% van de bedrijven heeft in 2025 het merendeel van hun AI-initiatieven stopgezet, een enorme stijging ten opzichte van slechts 17% in 2024 (referentie toevoegen).
Zonder een centrale strategie kampen bedrijven met de volgende uitdagingen:
- Verspilling van investeringen: Overlappende initiatieven die dezelfde problemen oplossen zonder centrale prioritering.
- Datafragmentatie: Afzonderlijke platformen die cross-tool intelligentie verhinderen.
- Compliance-risico’s: Governance die te laat wordt toegevoegd, wat regelgeving- en beveiligingsrisico’s vergroot.
- Wildgroei aan tools: Organisaties verzamelen tientallen best of breed point solutions, met gemiddeld 17 tools alleen al voor cloudbeveiliging, wat leidt tot communicatiefouten en “Shadow AI”.
Om de kloof tussen pilot en productie te overbruggen, moeten we onze denkwijze veranderen.
Het verschil tussen bedrijven die worstelen met AI en bedrijven die echte EBIT-impact zien (momenteel slechts 39%) ligt in hun aanpak van portfolio management.
Hoe bewegen we richting een samenhangende, business-gedreven strategie?
Wij pleiten voor een AI Portfolio Management Framework gebasseerd op vier pijlers:
- Business alignment: Koppel elk AI-initiatief aan specifieke bedrijfsdoelen en KPI’s. Prioriteer op basis van waarde, niet hype.
- Dependency mapping: Beoordeel datagereedheid en platformbeperkingen vroegtijdig om integratieknelpunten later te voorkomen.
- Governance by design: Integreer compliance en “human-in-the-loop”-controlepunten in de volledige levenscyclus van het project, in plaats van deze achteraf toe te voegen.
- Execution orchestration: Automatiseer de weg van pilot naar productie. Focus op modulaire componenten die herbruikbaar zijn binnen de organisatie om duplicatie te verminderen.
Voor Europese organisaties ligt de lat nog hoger
Nu de EU AI Act van kracht is, is compliance niet langer optioneel. We zien een sterke verschuiving richting Sovereign AI: het vermogen om AI te implementeren onder eigen wetgeving en infrastructuur, om intellectueel eigendom te beschermen en dataresidentie te waarborgen.
Data opslaan in een lokale regio zoals “eu-central-1” is niet langer voldoende. Echte soevereiniteit betekent het verminderen van strategische afhankelijkheid van providers die onder extraterritoriale toegang vallen. Vandaag de dag wordt “trust-by-design” een doorslaggevende factor bij aanbestedingen in gereguleerde sectoren.
De overgang van AI-experimentatie naar tastbare toegevoegde waarde vereist meer dan alleen betere modellen; het vereist een superieure executielaag.
Richting 2026 zullen de organisaties die succesvol zijn, degenen zijn die stoppen met het verzamelen van losse tools en beginnen met het bouwen van een uniform, geautomatiseerd ecosysteem.
Om echt van “AI-chaos” naar “portfoliowaarde” te gaan, heb je een fundament nodig dat de kloof overbrugt tussen een veelbelovende pilot en een productieklare enterprise-oplossing.
Bij HCLSoftware geloven wij dat de sleutel tot het opschalen van AI ligt in Execution Orchestration. HCL Universal Orchestrator is ontworpen als de ruggengraat van deze transformatie door:
- End-to-end workflows te verbinden: Automatiseer en koppel AI-gedreven processen over de gehele enterprise-infrastructuur, zodat AI geen geïsoleerde taak blijft maar onderdeel wordt van de kernbedrijfslogica.
- Herbruikbaarheid op schaal mogelijk te maken: Stop met het dupliceren van inspanningen tussen businessunits. Onze orkestratielaag maakt het mogelijk modulaire AI-componenten te delen, waardoor verspilling van investeringen aanzienlijk wordt verminderd.
- Governance by design te integreren: Wij transformeren compliance van een “blokkade” naar een “katalysator” door audit trails en human-in-the-loop controles direct in de executielaag in te bouwen.
- De overgang van pilot naar productie te versnellen: Door een uniforme orkestratielaag te bieden, helpen we u de “Pilot Trap” te omzeilen en de uitrol van high-impact AI-agents in elke bedrijfsfunctie te versnellen.
De winnaars in AI zullen niet degenen zijn die meer experimenteren maar degenen die beter orkestreren.
Door af te stappen van de wildgroei aan tools en te bewegen naar een uniforme orkestratielaag, kunnen we eindelijk de “chaos” van AI-pilots omzetten in meetbare portfoliowaarde. Laten we samen de hype voorbijgaan en beginnen met het leveren van echte portfoliowaarde.
Over HCLSoftware
HCLSoftware is een wereldwijde leider in software-innovatie, gericht op het aandrijven van de Digital+ economie. Wij ontwikkelen, vermarkten, verkopen en ondersteunen transformerende oplossingen die ervaring, data en operaties combineren en integreren, en daarmee een gedurfde, AI-gedreven visie op de Digital+ toekomst realiseren.
Gebouwd op een rijke traditie van pioniersgeest en een onwrikbare focus op klantensucces, leveren wij toonaangevende softwareproducten die organisaties in staat stellen hun doelen te bereiken. Onze kernwaarden – integriteit, inclusie, waardecreatie, mensgerichtheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid – sturen alles wat wij doen.
HCLSoftware bedient meer dan 20.000 organisaties, waaronder het merendeel van de Fortune 100 en bijna de helft van de Fortune 500.
