Hoe Lamb Weston / Meijer digitaal gezond werd

Servicenow

5 oktober 2021

Services leader Ton Maltha van Lamb Weston / Meijer is naar eigen zeggen zo’n beetje verantwoordelijk voor alles wat niet met de core business – bevroren aardappelproducten op de markt brengen – te maken heeft. “Toen ik deze rol twee jaar geleden, uit eigen wil, op mij nam, vroegen mensen mij naar het waarom.” Zijn antwoord: “Digitaliseren gaat vooral over mensen. Als je mooie processen ontwerpt maar niemand wil zich er aan houden, zijn ze vrij nutteloos.” Maar ook zegt hij: “Bedrijven met processen die niet ‘digitally fit’ zijn, zullen niet overleven in de komende tien jaar. Je blijft dan steken in een moeras van interne problemen.”

[su_row][su_column size=”1/4″]

[/su_column][su_column size=”3/4″]

eBook

Met het Now Platform kan praktisch iedereen workflows digitaliseren, mobile-first applications maken, werkprocessen stroomlijnen met behulp van AI, en een vinger aan de pols houden van business-processen.

Als je hieronder je gegevens achterlaat, sturen we de publicatie Manufacturing. The smarter way to workflow direct naar je inbox. Als bonus ontvang je ook de whitepaper How Digital Workflows Can Help You Unlock Operational Excellence in Your Factory.

    [/su_column][/su_row]

    Gerelateerde artikelen

    Voorspelbaarheid doorbreken: de nieuwe frontier in cybersecurity

    Voorspelbaarheid doorbreken: de nieuwe frontier in cybersecurity

    Aanvallers maken misbruik van voorspelbare IT-omgevingen. Ook met zero trust, MFA en EDR blijven dreigingen zich vaak ongestoord bewegen zodra ze eenmaal toegang hebben. Gecontroleerde onvoorspelbaarheid voegt een nieuwe verdedigingslaag toe die de aannames van aanvallers doorbreekt en de moderne cybersecuritystrategie fundamenteel.

    De verborgen risico’s van externe identiteiten

    De verborgen risico’s van externe identiteiten

    Organisaties werken meer dan ooit samen met externe partijen. Externe gebruikers hebben in verschillende mate toegang nodig tot systemen en data, maar vallen vaak buiten de scope van traditionele HR-processen zoals bij on- en off-boarding of functiewijzigingen. Veel Identity-modellen zijn echter gebaseerd op deze HR-processen, wat het beheer van externe identiteiten zowel complex als risicovol maakt.