Jeroen Scheer (Shell): ‘De energietransitie is mensenwerk’

De energietransitie wordt vaak gezien als een technisch gedreven fenomeen. Toch mag en kun  je deze verandering volgens Jeroen Scheer, Leader Digital Innovation & Technologies binnen Shell, niet los zien van de menselijke invloed en betrokkenheid. “De verandering komt uiteindelijk onze maatschappij en de wereld waarin we leven ten goede”, zegt hij. “De transitie is soms complex en de investeringen zijn hoog. Maar uiteindelijk worden we er allemaal beter van.”

Hoewel technologie en data belangrijke enablers zijn, is het zaak om de menselijke factor voor ogen te blijven houden: “Wat is het belang voor consumenten, gebruikers, medewerkers, de samenleving en zelfs de bewoners van andere continenten? Zodra je dat als organisatie helder hebt komen zaken breed in beweging. Leiderschap speelt hier uiteraard een belangrijke rol”, aldus de keynote spreker tijdens Insights for TechLeaders op 25 juni te Nieuwegein.

Bedrijfsmodellen

Jeroen Scheer onderscheidt zich als leider door zijn innovatieve en transformatieve kijk op bestaande bedrijfsmodellen. In zijn rol als Leader Digital Innovation & Technologies geeft hij vanuit Shell met visie en passie handen en voeten aan de energietransitie.

Dat omvat het opzetten, beheren en implementeren van moderne digitale oplossingen, zowel voor procesoptimalisatie als het verbeteren van klantervaringen alsmede het creëren van nieuwe bedrijfsmodellen. Naast zijn digitale focus is Jeroen Scheer IT-manager voor binnen Shell toegepaste (duurzame) energie-oplossingen.

Onlangs werd hij uitgeroepen tot Meest Innovatieve Leider van Nederland. Daarbij geeft hij zoals gezegd mede vorm aan een betere toekomst voor het bedrijf binnen de bredere economische en maatschappelijke toekomst. “Dat begint bij bruikbare oplossingen en architecturen met echte en duurzame impact en resultaten.”

Brede erkenning

De Leader Digital Innovation & Technologies wordt breed erkend voor zijn leidersrol in de energie- en mobiliteitssector en in het bijzonder zijn bijdrage aan het verslimmen van steden en gemeenschappen – onder meer gericht op het beheer en de transitie van het elektriciteitsnet en andere vormen van verduurzaming. Jeroen Scheer werkte eerder bij onder andere Alliander en Vattenfall (Nuon).

“De energietransitie moet sneller”, zei hij in april dit jaar tijdens zijn winnende pitch voor de CIO Magazine Innovation Awards. “Niet alleen voor ons, maar ook voor onze kinderen.” De jury beschreef hem als een visionair die zijn nek uitsteekt in een traditioneel conservatieve sector.