CIO’s staan van alle kanten onder druk om meer te doen met minder. Maar hoe breng je prioriteiten aan? Het is een discussie in boardrooms wereldwijd. Met innovatie omwille van innovatie mis je kansen: innovatie moet doelgericht zijn. Eén ding is duidelijk: experimenteren (en dus investeren) in AI moet een prioriteit zijn. Er niet aan beginnen is geen optie.
We duiken in de impact van AI, met name de revolutionaire GenAI. We onderzoeken de kansen die het biedt, waaronder het samensmelten van efficiëntie, productiviteit en creativiteit. Ook bespreken we hoe AI de aard van menselijke taken verandert en een nieuwe dimensie toevoegt aan de output.
Hoe staat het met het vertrouwen in algoritmes in Nederland? KPMG deed onderzoek naar de bekendheid van algoritmes bij de gemiddelde Nederlander, en het vertrouwen die deze hierin stelt te hebben.
De introductie van 'lean' heeft een flinke impact op de organisatie, op aspecten als klanten, processen, besturing, organisatie en vaardigheden, en gedrag en leiderschap. Gebruiken we lean in combinatie met RPA (robotic process automation) – een combinatie die we...
Valpreventie bij patiënten is binnen zorginstellingen een belangrijke uitdaging en verantwoordelijkheid. Bestaande oplossingen, zoals alarmkoorden en op het lichaam gedragen valdetectoren, zijn doorgaans vrij inaccuraat. Loos alarm zorgt dat zorgpersoneel regelmatig...