De rol van de CIO verandert sterk. De competenties die worden gevraagd zijn heel anders dan pakweg tien jaar geleden. Vele CIO’s hebben hun carrière te danken aan hun vermogen om grote programma’s met succes op te leveren of om de kosten van de IT-operatie zo laag mogelijk te houden. Met de toenemende digitalisering en een meer agile werkwijze zijn echter ook andere kwaliteiten vereist.

Dit artikel is onderdeel van CIO – management en alleen beschikbaar voor abbonnees

Abbonnee? Log in en lees meteen verder.

Geen abonnee? Probeer nu CIO – management en lees meteen verder

Blijf op de hoogte

1 jaar voor 100€

Nu 17% korting

1 jaar voor 250€

Blijf op de hoogte

1 jaar voor 100€