BaaS - Leiderschap

Quo vadis CEO?

In een recent onderzoeksrapport noemt accountants- en adviesbureau PwC de CEO ‘The Anxious Optimist in the Corner Office’. Die bezorgde optimist heeft alle reden om verontrust te zijn. Neem alleen de voortschrijdende digitalisering.

Hoe organiseer je je faillissement?

De digitale transformatie: het wordt erop of eronder! Dat is althans wat menig adviseur je wil laten geloven. Is er nog tijd en daarmee hoop op een tijdige redding? Of is het een kwestie van het organiseren van je eigen faillissement als je nog niet weet waar het om draait?

Cocreatie is het hart van de digitale economie

Wie wil blijven concurreren op de ouderwetse manier heeft zijn langste tijd gehad. Het bedenken en leveren van nieuwe producten en diensten is nu zó laagdrempelig dat de vraag niet langer het aanbod stuurt, maar andersom. Met vergaande consequenties voor gevestigde, internationale bedrijven.

Robot en mens als collega’s

Steeds meer werkgevers zien zich gedwongen over te gaan tot een assessment van hun medewerkerspool. Degenen zonder enige kennis van moderne technologie of de toepassing daarvan moeten vrezen voor hun positie. Zij die dit zagen aankomen hebben hun technologische kennis op peil gebracht. De voorhoede houdt de kennis actueel, wat hen een blijvende voorsprong op de arbeidsmarkt geeft.

Ontwijk de valkuilen van strategie-executie

Je hoort het regelmatig: mooie plannen, een prachtige strategie, maar in de praktijk kwam er weinig van terecht. Daar zijn allerlei oorzaken voor te noemen, maar één wordt er vaak vergeten: strategie-executie is een vak. Bij de executie van de strategie blijkt dat lang niet alle CxO’s dit vak, of zelfs specialisme, beheersen. Wat is hieraan te doen?

Cybersecurity: no guts, no glory

Het is een indrukwekkende persconferentie. Op z’n Amerikaans, dus met burgemeester, omringd door serieuze, geüniformeerde gezagsdragers. Atlanta is getroffen door ‘ransomware’ en ligt voor het grootste deel plat. Is er nog één bestuurder die beweert dat ‘het wel losloopt met dat cybergedoe?

Hoe geef je leiding aan zelforganisatie?

Zelforganiserende teams zijn populairder dan ooit. Bij goed werkende teams zie je een enorme passie, daadkracht, groei en veel tevreden klanten. Maar goede zelforganiserende teams zijn niet vanzelfsprekend. Hoe geef je er leiding aan? Hoe creëer je een omgeving waarin ze kunnen groeien, zich kunnen ontwikkelen én samenwerken?

Mens en machine groeien naar elkaar toe

Mens en machine zullen een steeds innigere relatie met elkaar hebben, zeggen futuristen van Dell Technologies. Ze borduren daarbij voort op wat er in de afgelopen jaren aan technologieën is bedacht en ingevoerd. Maar dat maakt de voorspellingen niet minder interessant.

Hanny Kemna (Binck Bank): ‘Hoe bestuur je in een tijdperk van...

Verandering is aan de orde van de dag bij organisaties. Verandering van de eigen structuur, verandering van het businessmodel, verandering van de afzetmarkten of verandering van de manier waarop er met de diverse ‘stakeholders’ wordt gecommuniceerd.

De ideale mix van digitale technologie en marketing

De digitale transformatie gaat verder dan de technische inrichting. Digitalisering zorgt ook voor spanning tussen mens en technologie. Daarom zijn creativiteit en slim design nodig om alle nieuwe technologische ontwikkelingen te vertalen naar een aantrekkelijk aanbod.

‘Connected car’ gooit automotive sector op z’n kop

De automotive sector kan zijn borst nat maken: de komst van de connected car, gekoppeld aan zelfrijdende mogelijkheden en alternatieve ‘brandstoffen’ (zoals elektriciteit en waterstof) gaat de komende jaren zorgen voor een ongekende reeks veranderingen.

‘It’s the techonomy, stupid!’

Digitalisering, disruptie, techonomy: in de Nederlandse bestuurskamers zijn deze termen de laatste tijd steeds vaker te horen. Ook de regering heeft op zijn minst een van die begrippen wat vaker op de agenda staan. Tijdens een recente discussiebijeenkomst bogen vooraanstaande IT-partijen zich over de materie. En daarbij namen zij ook zichzelf de maat

Innovatiebudget geeft leergierigen ruimte voor vernieuwing

De vraag waar veel organisaties voor staan is hoe je IT-mensen vindt en bindt die de digitale transformatie vorm en inhoud geven. Zeker als je bedenkt dat de arbeidsmarkt in dit specifieke IT-segment erg krap is. Ondernemingen moeten ervoor zorgen dat ze verschillende ijzers in het vuur houden.

Leidinggeven aan zelfsturing, kan dat?

Terwijl steeds meer organisaties omwille van effectiviteit, snelheid en wendbaarheid overstappen op zelfsturende teams, is de leidinggevende niet iemand om jaloers op te zijn. Immers, de oude manier van aansturing moet op de schop en veel wat tot nu toe werkte wordt ter discussie gesteld. Maar als de teams niet leveren, dan wordt de leidinggevende hier nog steeds op aangekeken.

CDO - Data & Digital

Blockchain en GDPR: een onstuimige relatie

De GDPR moest de diverse Europese privacywetgeving niet alleen harmoniseren maar bovenal moderniseren. Maar steeds meer bekruipt mij het gevoel dat deze nieuwe wet achter technologische ontwikkelingen aanloopt en daardoor reeds bij invoering verouderd is.

De CDO als gangmaker

De digitale transformatie biedt bedrijven grote kansen om businessmodellen, activiteiten en relaties met klanten en ecosystemen opnieuw vorm te geven. Het is aan de chief digital officer (CDO) om organisaties door deze transformatie heen te loodsen. Maar dat kan hij of zij natuurlijk niet alleen.

Agile organisaties: ecosysteem voor meerwaarde op lange termijn

Steeds meer bedrijven kiezen voor een agile bedrijfsmodel. Omarming van sociale media, cloud-native systemen, mobiele platforms, continue feedback, voorspellend vermogen en andere technologieën en mogelijkheden liggen in het verlengde van deze organisatorische verandering.

IoT: van terawatts naar terabytes

De mogelijkheden van het internet of things (IoT) zijn vergelijkbaar met het Nederlandse poldermodel, waarin diverse belanghebbenden hun krachten bundelen om gezamenlijk iets tot stand te brengen dat nog niet eerder is vertoond.

Oproep: meer vrouwen in data science

Data science-teams zijn vaak eenzijdig van samenstelling. Bedrijven moeten zich hardmaken voor het aantrekken en vasthouden van meer vrouwen binnen deze discipline. Die oproep deed Katrin Lehmann, chief data officer van SAP, tijdens de concerentie Women in Data Science. Vijf dingen die organisaties kunnen doen.

Wehkamps digitale expeditie

Welke stappen zet een bedrijf of instelling om echt digitaal te worden? Op een recente rondetafelbijeenkomst gaf Kees Jans, director ICT bij Wehkamp, inzicht in de weg die het 65-jarige voormalige postorderbedrijf daarvoor heeft moeten afleggen. Een impressie.


PostNL: Grote stappen richting datagedrevenheid

De eigen data en algoritmes worden voor organisaties potentieel waardevoller dan standaardsoftware, aldus Frank Ferro, directeur Data Insights. “Vanuit ons perspectief vrij logisch. Onze data en algoritmes zijn gebaseerd op onze kernactiviteiten binnen de logistieke markt.”

Zeggenschap over eigen data?

Het hele doen en denken van individuen wordt vastgelegd in digitale data. Met de GDPR lijkt het individu de zeggenschap over de eigen data weliswaar terug te krijgen, de tools om echt de regie te kunnen pakken ontbreken vooralsnog. Een uitdaging die grote kansen schept.

CDO van morgen is leider en dirigent

Hoe ziet de CDO-rol er in de nabije toekomst uit? Is deze op termijn niet overbodig, aangezien bijna alle bedrijfsbesluiten tegenwoordig iets van digital in zich hebben? Is er nog wel een functie nodig die dit als specifieke verantwoordelijkheid heeft?

‘Minder IT, meer productiviteit’

IT-ontwikkelingen gaan zo hard dat we soms het doel uit het oog dreigen te verliezen. Steeds meer experts en leiders in de industrie pleiten voor een nieuwe focus op productiviteit in plaats van op technologie.

Slimme organisatie vereist stevig fundament

Iedere organisatie is inmiddels een datagedreven organisatie of zou er eentje moeten worden. Succesfactoren zijn de juiste competenties, draagvlak in de top en bereidheid om met toenemende transparantie daadwerkelijk iets te doen.

IFRS 17: zeven keer compliance-advies voor verzekeraars

Voor verzekeraars gaat de financiële verslaggeving grondig wijzigen nu 2021 de zogeheten IFRS 17 van kracht wordt: een nieuwe internationale, financiële verslaggevingsrichtlijn waarbij verzekeringscontracten op een andere manier dan voorheen worden vergeleken en geïnterpreteerd.

Consumenten omarmen AI, bedrijven focussen vooral op kosten

Zeven op de tien Nederlandse consumenten hebben met AI te maken gehad in contact met bedrijven, vaak naar tevredenheid. Bedrijven hebben echter weinig oog voor de voorkeuren van klanten op dit gebied.

Ongestructureerde data: van lelijke stiefzuster naar koningin van het bal

Lange tijd is ongestructureerde data een ondergeschoven kindje geweest. Maar ongestructureerde data wordt nu steeds vaker gezien als een belangrijke bron van informatie, en daarmee verdient deze ook een andere behandeling.

CIO - Management

Waarom de CIO bij uitstek de digitale transformatie moet leiden

Ofschoon de business vandaag de dag meer kennis over technologie bezit en dichter naar IT beweegt, blijft de CIO het best gepositioneerd om zijn of haar organisatie datagedreven te maken. En dat is nodig voor een duurzame digitale transformatie.

Vijf fundamentele factoren bij cloudkeuze

Steeds meer channelbedrijven – in alle soorten en maten – erkennen en herkennen de veelzijdige mogelijkheden die clouddienstverlening kan bieden, van cloudhosting en disaster recovery tot cloud-based backup. Waar moet je op letten bij de keuze voor een cloudleverancier?

Cloud-based e-mail: zorg voor uptime tijdens een storing

Prachtig toch, SLA's met een uptime van 99,9 procent? Een clouddienst met zo'n SLA mag echter per maand 43 minuten ‘down’ zijn. Dat klinkt al minder fraai, zeker bij essentiële communicatie als e-mail. Hoe voorkom je dat een storing de business ontregelt?

Zo houd je medewerkers tevreden en binnenboord

Disruptie door technologische innovatie verandert de arbeidsmarkt en het creëert nieuwe arbeidsplaatsen. Recruiters maken overuren en HR-managers zitten steeds vaker met de handen in het haar. Daarom zetten bedrijven steeds vaker in op het binnenboord houden van medewerkers.

BoardroomIT

Cloud-based e-mail: zorg voor uptime tijdens een storing

Prachtig toch, SLA's met een uptime van 99,9 procent? Een clouddienst met zo'n SLA mag echter per maand 43 minuten ‘down’ zijn. Dat klinkt al minder fraai, zeker bij essentiële communicatie als e-mail. Hoe voorkom je dat een storing de business ontregelt?