Whitepaper

Door informatie uit alle databronnen in een organisatie te integreren en te gebruiken, kan een gedigitaliseerde onderneming razendsnel beslissingen nemen. Dat kan met behulp van data-catalogi die gebruik maken van AI en machine learning.

Voor de meeste organisaties staan ​​klantgegevens en gerelateerde bedrijfsdomeinen centraal in hun digitale transformatie. Hierin speelt de CDO een cruciale rol. Hij of zij kan de merkwaarde en impact van de organisatie vergroten door niet alleen een positieve gebruikers- en klantervaring te leveren, maar ook onmiddellijk een tastbare financiële impact en RoI.

De meeste beslissers erkennen onderhand de waarde van data en maken vaker financiële middelen vrij voor data governance. Daarnaast maken innovaties op het gebied van AI en meta-databeheer het eenvoudiger om data governance in de kern te stroomlijnen en te schalen, gegevens te democratiseren en samenwerking te ondersteunen.

Digitale transformatie ziet er voor elke organisatie anders uit. Maar in ieder succesvol digitaal transformatieproject spelen vier zaken: klantervaring, operationele wendbaarheid, de verbeterde inzet van personeel en de omarming en integratie van digitale technologie.

Om marktrelevantie te behouden, moeten organisaties zich continu aanpassen. Strategische plannen die jaren vooruit blikken, voldoen daarbij niet meer: wendbaarheid is essentieel om te overleven als bedrijf. Adoptie van nieuwe technologie krijgt vaak een prominente plek in een digitale strategie. Maar de business moet hier naadloos op aansluiten, anders zijn ook de meest weldoordachte strategieën tot mislukken gedoemd.