Kroonjuwelen, wat moet je ermee?

Hedendaagse organisaties zijn zeer afhankelijk van digitale technologie en genereren een enorme, groeiende hoeveelheid data. Het volgen en categoriseren daarvan is een complexe taak, waarbij automatisering maar tot op zekere hoogte kan helpen. Om te weten waar de belangrijkste en meest gevoelige data worden verwerkt en opgeslagen, met het doel deze optimaal te beschermen, is een menselijk oordeel nodig.

Waarom data digitale transformaties stuurt

Digitale transformatie ziet er voor elke organisatie anders uit. Maar in ieder succesvol digitaal transformatieproject spelen vier zaken: klantervaring, operationele wendbaarheid, de verbeterde inzet van personeel en de omarming en integratie van digitale technologie.

Hoe word je een high-performance digital organisatie?

Om marktrelevantie te behouden, moeten organisaties zich continu aanpassen. Strategische plannen die jaren vooruit blikken, voldoen daarbij niet meer: wendbaarheid is essentieel om te overleven als bedrijf. Adoptie van nieuwe technologie krijgt vaak een prominente plek in een digitale strategie. Maar de business moet hier naadloos op aansluiten, anders zijn ook de meest weldoordachte strategieën tot mislukken gedoemd.

Slechte IT-performance – wat moet de business manager ermee?

Een slechte IT-performance kan grote economische gevolgen hebben. IT operations analytics (ITOA) kunnen uitkomst bieden.

Hoe ensceneer je een cloudmigratie in de boardroom?

De cloud is geen doel op zich. De business moet er wel op aansluiten. Organisaties die een beweging naar de cloud overwegen, moeten eerst helder voor ogen hebben wat hun business drijft, voordat ze een passende cloud-strategie kunnen vormgeven.