‘Digital moet nú op agenda RvB’

Eerder dit jaar zat de termijn van Marcel Krom als voorzitter van het CIO Platform Nederland er op. De CIO van PostNL is als voorzitter opgevolgd door Arthur Govaert, CIO van Raboudumc. CIO Magazine vroeg beiden naar hun mening over een aantal digitale ontwikkelingen.

Digitaal leiderschap: luchtkastelen en ivoren torens zijn passé

De algemene gedachte is dat de visie op de organisatiestrategie moet komen vanuit de board. Maar bij digitale transformatie blijkt het in de praktijk vaak beter te werken om op basis van de ervaringen van de mensen op de werkvloer en hun uitdagingen te komen tot een veranderstrategie.

Perry van der Weyden (Rijkswaterstaat): Idealist met realistische rafelrandjes

Rijkswaterstaat (RWS) zit midden in een digitale transformatie. Geestelijk vader van dit grootschalige programma is CIO Perry van der Weyden (58), die zich tijdens het traject ontwikkelde van missionaris tot diplomaat, zoals hijzelf zegt.

Waarom je een datastrategie nodig hebt

Er is nog nooit zo veel data geweest als nu. En er zijn meer gebruikers van data dan ooit: beslissers en leidinggevenden hebben een verklaarbare honger naar betrouwbare data. Dat vraagt om een datastrategie, en de CIO kan hierin een cruciale rol spelen.

Jesper Erichsen (LeasePlan): Facilitator en coach

LeasePlan, de grootste aanbieder van autoleasing ter wereld, zit midden in een tweeledige transitie. “We creëren een fundament om de business te helpen bij hun digitale transformatie. Tegelijk transformeren we de bedrijfsbrede IT over 32 landen”, zegt CIO Jesper Erichsen (55).

Transformeren is als sporten

Transformeren is als sporten. Als je elke dag beweegt, blijf je fit. Stel je het uit, omdat je het te druk hebt met andere belangrijke dingen of gewoon geen zin hebt, dan roest je vast, met alle gevolgen van dien. Dat geldt ook voor een organisatie of bedrijf.

Alpna Doshi (Royal Philips): Veranderaar met businesshart

Het 127-jaar oude Royal Philips heeft veel ervaring met transformaties op grote schaal. Van gloeilampenfabrikant naar wereldspeler geworden op het vlak van medische software en apparatuur. Daarnaast zit het bedrijf volop in een digitale transformatie, sinds twee jaar onder leiding van Group-CIO Alpna Doshi (51).

CIO: van coördinator naar innovator

De rol van de CIO verandert: van technologisch coördinator naar strategisch businessinnovator. Dat vraagt om een nieuwe aanpak met geïntegreerde systemen en flexibele werkprocessen. Wat zijn de meest impactvolle veranderingen en hoe kunnen CIO’s daar het beste op inspelen?

Speurtocht naar die ene eigentijdse leider

Begin dit jaar werd ik gebeld door een wereldwijd sportmerk. Gevraagd werd op zoek te gaan naar een director. Ze hadden intern geen geschikte kandidaat kunnen vinden en wilden het nu extern proberen. Ik ging direct naar hun hoofdkantoor, uiteraard met de juiste sportschoenen aan.

CIO: toon lef, daadkracht en visie

Door allerlei technologietrends is het lastig kiezen waarin te investeren. We kunnen de middelen immers maar één keer inzetten. Anderzijds kunnen organisaties die de boot missen het erg moeilijk krijgen de komende jaren. Naast visie en daadkracht is ook lef nodig.
2,028VolgersVolgen

Recent gepubliceerd