Nederlandse SaaS-markt is booming

De IT-branche groeit de komende jaren harder dan de Nederlandse economie: met 6 procent in 2018 en 5 procent in 2019. Een belangrijke factor achter de groei van de IT-branche is de opkomst van software-as-a-service (SaaS). Daarop duidt onderzoek van ABN AMRO.

Regie ontbeert sturing

De angst voor verlies van controle is wellicht de enige rem op de afname van uitbesteding als clouddiensten. Vaak wordt de leverancier het vuur aan de schenen gelegd en zijn er strategische plannen maar ontbreekt het aan tactische ervaring en sturing van regie. Vier tactische regiemissers.

Waarom de CIO bij uitstek de digitale transformatie moet leiden

Ofschoon de business vandaag de dag meer kennis over technologie bezit en dichter naar IT beweegt, blijft de CIO het best gepositioneerd om zijn of haar organisatie datagedreven te maken. En dat is nodig voor een duurzame digitale transformatie.

De servicegerichte flexibiliteit van cloud native development

Het valt niet mee om een artikel te vinden over softwareontwikkeling dat niet begint met razendsnelle verandering en constante beweging. Het is een cliché als een vermanend opgestoken vinger, meestal gevolgd door de waarschuwing dat de lezer ergens de boot dreigt te missen.

Is honderd procent cloud haalbaar?

Strategische adoptie van public-clouddiensten staat voor geen enkele CIO meer ter discussie. Maar wanneer de vijfjaarlijkse herinvestering in het corporate datacenter eraankomt, wat is dan wijsheid? Wanneer is gaan voor 100 procent cloud en een datacenter-exit haalbaar?

Business en IT in één persoon

Eind maart is de Haagse NIBC Bank naar de beurs gegaan: een logische stap in de ontwikkeling van het bedrijf. Het jaar 2017 was succesvol, mede door de inzet van IT als businesspartner in veranderprocessen. CIO Artie Debidien staat aan de wieg van deze digitale transformatie.

Algoritmes, verwacht er niet te veel van

Plotseling heeft iedereen het over algoritmes. Tot voor kort werd deze term alleen gebruikt door wiskundigen en softwareontwikkelaars, maar nu is het de modeterm...

Nieuwe technologie: maak het niet onnodig complex

Investeringen in nieuwe technologie: in veel organisaties komen ze maar moeilijk van de grond. En dat is zonde, want vaak ligt de benodigde data (dé stuwende kracht achter veel technologische ontwikkelingen) voor het grijpen. Het omarmen van nieuwe technologische mogelijkheden begint daarom met een goed gesprek tussen business en IT.

IT-projecten als een car crash in slow motion

Veel IT-projecten mislukken volgens het ‘car crash in slow motion’-scenario: een langzame, voorspelbare mislukking die in ruwweg zes stappen verloopt: van de selectie van softwarepakketten, de contractfase, de fases van analyse en design, configuratie en bouw, test en acceptatie tot de escalatiefase. Meestal volgt hierna een dure, complexe aanpassing waarbij vooral naar de pijpen van key users en IT-managers wordt gedanst.

IT bij de overheid: een hardnekkig hoofdpijndossier

Waarom wil het maar niet vlotten met de IT in het overheidsdomein? Verklaringen te over, maar wanorde in regelgeving, werkwijze, verantwoordelijkheden en de daaruit volgende onmogelijke missie waar organisaties voor staan, zijn de schuldigen, schrijven Arnoud van Gemeren, Mels Dees, Hotze Zijlstra en Daan Rijsenbrij.
1,965VolgersVolgen

Recent gepubliceerd