Hoe ensceneer je een cloudmigratie in de boardroom?

De cloud is geen doel op zich. De business moet er wel op aansluiten. Organisaties die een beweging naar de cloud overwegen, moeten eerst helder voor ogen hebben wat hun business drijft, voordat ze een passende cloud-strategie kunnen vormgeven.

Go or no-go?

Marketing-, sales- en andere non-IT-bedrijven werken steeds vaker met agile methodieken. Niet gek, want de IT-afdeling speelt dankzij de digitale transformatie steeds vaker een sleutelrol in organisaties. Want híer wordt de agile-manier van werken geïntroduceerd aan de rest van de organisatie met alle successen die ermee gepaard gaan.

Maak een einde aan de stroperigheid

Voor veel bedrijven kost het maanden om interne processen te wijzigen en weken om te reageren op verzoeken van medewerkers. Een telecommanager die een nieuwe telefoon in zijn aanbod opneemt of een facilitymanager die medewerkers een autowasservice aan wil bieden, staat vaak voor een moeizaam proces met een lange doorlooptijd.

Security verdient aandacht business

Bestuurders van organisaties leggen security veelal in handen van hun technische experts, terwijl zij het zelf als een bedrijfskundige kwestie zouden moeten aanpakken. Managed-securityservices bieden effectieve oplossingen. Maar wat vooral nodig is, is een cultuurverandering in de directiekamer. Bestuurders moeten de agenda bepalen en security benaderen als hún probleem.

Datacenter van de toekomst is van software

IT-infrastructuren van bedrijven zijn steeds vaker software-defined en niet langer gebaseerd op de functionaliteit van hardwarecomponenten. De flexibiliteit, schaalbaarheid en automatisering die deze transformatie oplevert, zorgt voor een revolutie in data-intelligence.

Kostenefficiënte uitfasering end-of-life-applicaties bij Vivat

Verzekeraar Vivat, met labels als Zwitserleven en Reaal, wil vooroplopen. Volgens topman Ron van Oijen wil het bedrijf bij de top 5 meest innovatieve verzekeraars horen en samenwerken met 250 start-ups. Om voor deze innovaties zoveel mogelijk geld beschikbaar te hebben, heeft Vivat een efficiënte aanpak bedacht voor de end-of-life-applicaties.

Arthur Govaert (Radboudumc) nieuwe voorzitter CIO Platform Nederland

Met ingang van 14 juni is Arthur Govaert, CIO van het Radboudumc, de nieuwe voorzitter van CIO Platform Nederland, vereniging van eindverantwoordelijken voor digitalisering en/of ICT. Hij volgt Marcel Krom op, CIO van PostNL, die deze rol vier jaar heeft vervuld en daarmee aan het eind van zijn termijn is gekomen.

Ecosystemen en inkoop van waarde

De digitale transformatie heeft de ontwikkelingen op het gebied van strategische sourcing in een stroomversnelling gebracht. Welke vraagstukken roept dat op? En zijn partnerships en ecosystemen daar het antwoord op? Over dat onderwerp discussieerden elf leveranciers van IT-diensten op uitnodiging van de uitgave Boardroom IT.

Goede product owners zijn dungezaaid

Organisaties die het maximale uit hun agile-werkwijze willen halen, doen er verstandig aan de rol van product owner tegen het licht te houden. De product owner, die de eisen en wensen van gebruikers, klanten, business en techniek samenbrengt in een ‘roadmap’, vervult hierbij een belangrijke rol.

’Directie laat toegevoegde waarde IT-afdeling links liggen’

In de huidige digitaliseringsslag is er nog veel winst te behalen in de relatie tussen de directie en de IT-afdeling. Dit blijkt uit onderzoek van Telindus onder 266 Nederlandse IT-beslissers. Op de vraag of de doelstellingen van de IT-afdeling worden afgestemd op de algehele organisatiedoelen antwoordt slechts 31 procent bevestigend.
1,965VolgersVolgen
0AbonneesAbonneren

Recent gepubliceerd