Van gedreven delivery manager naar visionaire manager van vakmensen

De rol van de CIO verandert sterk. De competenties die worden gevraagd zijn heel anders dan pakweg tien jaar geleden. Vele CIO’s hebben hun carrière te danken aan hun vermogen om grote programma’s met succes op te leveren of om de kosten van de IT-operatie zo laag mogelijk te houden. Met de toenemende digitalisering en een meer agile werkwijze zijn echter ook andere kwaliteiten vereist.
Om dit artikel te lezen moet u een Baas Membership, Corporate Membership of CIO Membership member hebben.

Wie en hoe?

Op de journalistenopleiding leer je dat een journalistiek bericht in eerste instantie antwoord dient te geven op de vragen: wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe. Het wereldje van technologie en business heeft zich de afgelopen jaren aan deze simpele basisregel weten te onttrekken door vooral het ‘waarom’ centraal te stellen. Het waarom van die trend laat zich makkelijk aanwijzen: Simon Sineks bestseller Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action.
Om dit artikel te lezen moet u een Baas Membership, Corporate Membership of CIO Membership member hebben.

Vijf tips om diefstal van inloggegevens te voorkomen

Een groot deel van de cyberaanvallen heeft te maken met diefstal van inloggegevens. Dit gaat van consumentgerichte aanvallen tot bedrijfsgerichte aanvallen om toegang te krijgen tot gevoelige bedrijfsdata. Terwijl er dagelijks updates zijn over cyberaanvallen, zijn de tactieken die cybercriminelen gebruiken voor het stelen en gebruiken van zakelijke inloggegevens minder vaak onderwerp van het nieuws. Een gemiste kans, want medewerkers gebruiken inloggegevens steeds meer buiten kantoor.
Om dit artikel te lezen moet u een Corporate Membership of CIO Membership member hebben.

Model voor duurzame transformatie

Op internet zijn meerdere artikelen te vinden die het risico beschrijven van ‘in-name-only’-transformaties: ‘Scrum in-name-only’, ‘Agile in-name-only’ en ‘Innovation in-name-only’. Hoe kun je voorkomen dat een transformatie waarin veel is geïnvesteerd uiteindelijk niet beklijft en dus niet resulteert in de beoogde langetermijneffecten?
Om dit artikel te lezen moet u een Corporate Membership of CIO Membership member hebben.

Kpi’s als hinderpaal voor vernieuwing

Technologiegedreven change is vaak niet in lijn met de binnen bedrijfsonderdelen gehanteerde prestatie-indicatoren. Dat hindert de vooruitgang en moet dus ter discussie gesteld worden. Ook het middle-management kan zich niet onttrekken aan veranderingen. Maak het bespreekbaar!
Om dit artikel te lezen moet u een Corporate Membership of CIO Membership member hebben.

Virtuele storage als basis voor succes in een digitale wereld

Te lang is storage beschouwd als pure noodzaak, in plaats van iets dat concurrentievoordeel kan opleveren. Die perceptie begint de laatste jaren echter langzaam te veranderen.
Om dit artikel te lezen moet u een Corporate Membership, CIO Membership of CDO Membership member hebben.

Durf het huidige verdienmodel ter discussie te stellen

Technologie is al lang niet meer louter een middel om de bedrijfsvoering efficiënter te maken. Tech-savvy CEO’s doen drie dingen anders dan hun conservatievere peers, zaken die cruciaal blijken voor het succes van hun onderneming.
Om dit artikel te lezen moet u een Corporate Membership of CIO Membership member hebben.
1,927VolgersVolg
0AbonneesAbonneer

Recente Artikelen