Datastrategie 2018: solide fundering en waaier aan strategieën

AI, AR, blockchain, robotisering, analytics, big data, cloud: het aantal interessante toepassingen is legio en groeit gestaag. Tegelijkertijd is er ook nog wetgeving die over ons wordt uitgestrooid: de GDPR (AVG), PSD2, Mifid en Basel IV, waar organisaties ook mee aan de slag moeten. De mogelijkheden én uitdagingen lijken over elkaar heen te duikelen.

Dromen over een papierloos kantoor

Hoewel veel bedrijven van een papierloos kantoor dromen, wordt de digitaliseringsslag vaak gestaakt op het moment dat het aankomt op contracten. De technische en juridische frameworks van elektronische handtekeningen zijn al lange tijd bekend. Wat is dan de reden dat we het potentieel van digitaal contractmanagement niet volledig benutten?

Digitale transformatie: is dat nou wel nodig?

De jaren negentig: bedrijven zijn in rep en roer over de opkomst van het internet. Moeten we daar iets mee? Is het niet gewoon een hype? En verdienen we die investering wel weer terug? De waarschuwingen dat concurrenten die wél online stappen durfden te zetten een enorme voorsprong zouden nemen, waren niet van de lucht. Maar wacht eens, lijkt dat niet heel veel op de huidige situatie?

Digital executives makkelijk te vinden

Vrijwel elke organisatie is op zoek naar executives die de digitale agenda en de technologische innovatie moeten gaan managen. De algemeen heersende opinie is dat deze digital executives moeilijk te vinden zijn. De praktijk is anders: geschikte kandidaten zijn prima in het vizier te krijgen. De fase daarna, dát is waar het op aankomt.

Stefan Ries (SAP): ‘HR moet professioneler worden’

De ‘jungle for talent’ tiert weliger dan ooit. “Voor het werven van de juiste talenten is het noodzakelijk dat HR-afdelingen veranderen”, waarschuwt Stefan Ries, chief human resources officer bij het Duitse SAP. “HR is geen backoffice meer, maar van strategisch belang voor het succes van een onderneming.” Hoe draagt HR bij aan dat succes?

Calimero is gevlogen

In CIO-land ging jarenlang de discussie over de vraag aan wie de CIO rapporteerde – de COO, de CEO of helaas toch de ‘budgetgedreven’ CFO. En over de vraag of de CIO in de boardroom thuishoorde. Sommigen is dat inderdaad gelukt.

Cybercriminelen evolueren, slachtoffers nauwelijks

Cybercriminaliteit is big business, maar daar handelen we niet naar. Vandaag verschijnt het elfde Data Breach Investigation Report van Verizon, gebaseerd op 53.000 beveiligingsincidenten en 2.216 datalekken in 65 landen. We spraken met Laurance Dine, manager van het Incident Response Team van Verizon.

Werk maken van échte vernieuwing

Innovatie: elke ambitieuze organisatie is er op een bepaald niveau mee bezig. Te vaak blijven ambities echter steken op facilitair niveau: er wordt driftig geïnvesteerd in nieuwe IT-faciliteiten en technologie, maar innovatie blijft vooral beperkt tot het vernieuwen van bestaande oplossingen.

Who is who? Identity management in het digitale tijdperk

Als we zakendoen met iemand, willen we direct weten wie diegene is. We willen graag de naam van iemand weten, misschien ook de woonplaats en het werk. In de digitale wereld is dat ook het geval.

Het echte verhaal over nepnieuws

Moeten we het hier echt over nepnieuws hebben? Is dat inmiddels niet al uitgekauwd? Ja, daar moeten we het nog steeds over hebben. Want de gevolgen van het tolereren van nepnieuws zijn groot.
1,958VolgersVolgen
0AbonneesAbonneren

Recent gepubliceerd