‘Rol ondergeschikt aan operationeel model’

Digitaal leiderschap is niet afhankelijk van een stoere functietitel of een hoog gepositioneerde plek in het organogram. Waar en hoe de verantwoordelijkheid over businessgerichte innovatie en transformatie is belegd, zou vooral moeten afhangen van het operationele model.

Digitale economie en strengere regelgeving vergen nieuwe aanpak databeheer

Ingrijpende veranderingen als gevolg van de opkomst van de digitale economie en nieuwe wetgeving, zoals de GDPR, brengen IT-afdelingen op een kantelpunt. Zij moeten veel proactiever te werk gaan bij het in kaart brengen en beheren van data.

Technische innovatie heeft cultuur nodig

innovatieprojecten mislukken met grote regelmaat doordat ze puur vanuit de techniek worden opgetuigd, terwijl vernieuwing meer uit het bedrijfsmodel en uit de eigen mensen moet komen. De juiste mindset en gedragsverandering hierbij zijn veel belangrijker dan harde targets en revenue KPI’s. Verslag van een discussietafel.

Automation in Nederland vooral gericht op operationele voordelen

9% van de Nederlandse organisaties gebruikt op grote schaal automation, in vergelijking met 16% wereldwijd. Globaal is de grootste drijfveer kwaliteitsverbetering; een hogere omzet wordt minder belangrijk gevonden. Nederlandse bedrijven richten zich echter te eenzijdig op operationele voordelen in plaats van strategische groei.

Gebruik data als hefboom

Een geheim is het niet: slim datagebruik is dé voorwaarde voor een succesvolle digitale transformatie. Iedere CIO en zelfs de meeste CEO’s zullen dat beamen. Toch hebben veel grote organisaties de zaken niet voor elkaar. Tijd voor actie, ofwel: intelligente disruptie met data als hefboom.

‘Hoogste tijd om de digitale kloof te dichten’

De ontwikkelingen in IT en technologie vragen om aanpassing van de leerstof op basisscholen en in het voortgezet onderwijs. Stichting FutureNL zorgt dat jonge mensen opgeleid worden voor de toekomst. Directeur-initiatiefnemer Ronilla Snellen en KPN-CIO Bouke Hoving vinden elkaar in hun missie.

Verzekeraars zoeken massaal samenwerking met ‘insurtechs’

De opkomst van technologische startups in de verzekeringsmarkt, ofwel 'insurtechs', heeft een nieuw tijdperk van samenwerking tussen nieuwkomers en gevestigde verzekeringsmaatschappijen ingeluid. Daarop duidt onderzoek door Capgemini en Efma.

Schaalgrootte cloudaanbieders staat strategische samenwerking in de weg

Ondanks het belang van de publieke cloud voor grote organisaties is er maar een beperkte strategische wisselwerking met de grote aanbieders. CxO's kiezen deels voor vrijblijvendheid en voorkomen zo lock-ins. Maar ook de schaalgrootte en wereldwijde aanwezigheid van deze aanbieders spelen een rol.

Hoe kan ik mijn administratie digitaliseren?

Digitaal administreren heeft alleen maar voordelen. Een digitale administratie is efficiënter georganiseerd dan een papieren administratie. De uitvoering is makkelijker te controleren. U heeft eerder inzicht in uw financiële cijfers en kunt dus eerder bijsturen.

Nederlandse bedrijven lopen nipt voor op AI-gebied

Vergeleken met hun Europese concurrenten hebben Nederlandse bedrijven een lichte voorsprong op het gebied van artificiële intelligentie (AI). Dan gaat het over de plek van AI op de bestuursagenda, de verwachtingen in het algemeen en ook de volwassenheid van AI-projecten.
2,028VolgersVolgen

Recent gepubliceerd