Zó bereik je een informatiegedreven, intelligente disruptie

Elk digitaal veranderprogramma scharniert rond de slimme inzet van data. Organisaties gaan door een zelf vormgegeven transitie en de CIO of CDO speelt hier een strategische, leidende rol in. Mits goed aangepakt, is het resultaat een informatiegedreven, intelligente disruptie van de markt.

‘Vol inzetten op digitale vaardigheid’

De ontwikkelingen op het gebied van IT en technologie vragen om aanpassing van de leerstof op basisscholen en in het voortgezet onderwijs. Niet alleen...

Smart cities en cloud gaan hand in hand

Netwerkconnectiviteit, de backend-opslag- en computerinfrastructuur ontketenen het volledige potentieel van smart sities. Goed nieuws voor burgers en een goed voorteken voor overheden. Vijf manieren waarop smart cities werkelijkheid kunnen worden.

Hoe zorgen we dat managers weer waarde toevoegen?

Bedrijven laten hun medewerkers op nieuwe, revolutionaire manieren werken. Tijd voor managers om vernieuwend leiding te geven. Want iedere technologische revolutie leidt tot een organisatorische aardverschuiving. Om volledig te profiteren van nieuwe technologieën, zijn nieuwe manieren van werken nodig.

De drie niveaus van ‘digital at scale’

De impact van digitale transformatie zit zowel aan de front- als backend en alles wat ertussen zit. Cognizant heeft zich in enkele jaren ontwikkeld van IT-offshoring tot een partner die ‘digital at scale’ mogelijk maakt: end-to-endtransformaties met inbegrip van de technologie, businessactiviteiten en het operationele model.

Slimme CDO werkt samen met CISO

Onlangs was ik in Rotterdam voor een rondetafeldiscussie met enkele CIO’s, CISO’s en IT-managers. We hadden een open gesprek over hun uitdagingen. Digitale transformatie staat boven aan hun lijst. De vraag die hen wakker houdt is: hoe ga ik de business op een nieuwe, digitale manier enablen? De inzet van cloudservices is hiermee onlosmakelijk verbonden.

Vijf dingen die de CDO moet doen

Een CDO die verder denkt dan data heeft heel wat op zijn of haar bord: de organisatie op één lijn krijgen. De business drivers laten aansluiten op de data. Verandering managen. Een roadmap uitstippelen. En data governance strategisch inzetten. Hoe zorg je ervoor dat je je niet verslikt?

Ben ik de enige die steeds dommer wordt?

Vloekend loop ik door het huis. Ik ga te laat komen als dit lang duurt. Volgens mijn TomTom moet ik over tien minuten vertrekken...

Geen AI zonder data governance

Toepassing van artificiële intelligentie door grote organisaties vereist een gedegen en breed gedragen databeleid. Dat was een van de conclusies tijdens een recente bijeenkomst voor Nederlandse CxO’s in het kader van de HPDO Challenge tijdens de Informatica World Tour 2018 in Nieuwegein.

Sebastiaan Laurijsse (NXP): Nieuwe wereld vraagt nieuw leiderschap

In een wereld waarin alles verandert kunnen de ondersteunende IT, structuur en aansturing van organisaties niet achterblijven. Doel is veelal een verregaande flexibilisering van resources, infrastructuur voor een optimale marktbenadering. De veelzijdige Sebastiaan Laurijsse (37) van NXP belichaamt wellicht het nieuwe leiderschap dat hierbij hoort.
2,028VolgersVolgen

Recent gepubliceerd