HPDO, digitale transformatie

Leidend in digitaal

Veel organisaties zijn nog zoekende, andere zijn druk met het vormgeven van hun digitale strategie. Hierin spelen artificial intelligence (AI) en de data strategie een belangrijke rol. Bij twee onlangs gehouden High Performance Digital Organisation Challenges zijn deze twee onderwerpen ruimschoots aan bod gekomen. Wat kunnen we leren van CZ, ERIKS, Philips en PostNL?

‘Platform is geen doel maar een middel’

Grote, cloudgebaseerde technologieplatformen zijn het fundament van operationele en businessgerichte innovatie. Niet alleen zijn ze een groeiend deel van de wereldwijde economie, ze stellen bedrijven bovendien in staat om zelf een platformfunctie te vervullen.
AI KI mens machine

Concurreren = Sneller leren

Nieuwe technologieën – KI voorop – kunnen ons leervermogen enorm versnellen. Volume en beschikbaarheid van realtime data zijn exponentieel gegroeid en algoritmen kunnen met ongekende snelheid complexe patronen en inzichten ontsluiten. Bedrijven die hierop als eerste inspelen hebben een groot concurrentievoordeel.
samenwerken ecosysteem

Digitale ecosystemen worden de nieuwe standaard

Samenwerken in een digitaal ecosysteem wordt de nieuwe modus operandi. In een digitaal ecosysteem handelt iedere partner op basis van een gemeenschappelijk doel en wederzijdse afhankelijkheid. En dat is nog even wennen. Niet alleen voor de eigen IT-organisatie, ook voor dienstenaanbieders.
CxO beslissers overleg

IT steeds minder betrokken bij investeringen in technologie

De verantwoordelijkheid voor technologie-investeringen van grote ondernemingen ligt in toenemende mate buiten de IT-afdeling. Steeds meer uitgaven worden daarmee gedaan buiten het zicht van de CIO, waardoor bedrijven grotere veiligheidsrisico’s lopen, zegt KPMG naar aanleiding van de uitkomsten van onderzoek in samenwerking met Harvey Nash.