Snelle aanpassing van bedrijfsvoering noodzakelijk

In enkele weken is er een einde aan de status quo gekomen. Dit vraagt om een directe aanpassing van het bedrijfsmodel, waarvan de IT-strategie een kernonderdeel is. Darwin stelde al dat niet de sterksten overleven maar degenen die zich het best aanpassen. De vraag is dus aan de orde welke aanpassingen interessant zijn en wat je daarvan mag verwachten.

Intelligente data-catalogi

Door informatie uit alle databronnen in een organisatie te integreren en te gebruiken, kan een gedigitaliseerde onderneming razendsnel beslissingen nemen. Dat kan met behulp van data-catalogi die gebruik maken van AI en machine learning.

Werknemer met praktische datavaardigheden gewilder dan datawetenschapper

Mensen die goed overweg kunnen met data maar die geen wetenschappelijke achtergrond hebben zijn zeer gewild op de internationale arbeidsmarkt. Diploma's en certificeringen hebben zeker hun waarde, maar maken minder indruk. Daarop duidt onderzoek onder leidinggevenden van internationaal opererende ondernemingen in opdracht van Qlik.

Wat corporates kunnen leren van startups en vice versa

In het plenaire middagprogramma van CIODAY stond een aantal interessante jonge organisaties op het podium, die alle een sterke maatschappelijke betrokkenheid in hun DNA hebben: Project Talaria, Carnext, SPIKE Technologies en citizenM.

Laat je inspireren, juist door leveranciers

Veel veranderingen zijn technologie-gedreven. Daarom zouden CIO’s en IT-managers leiderschap moeten tonen richting de rest van het bedrijf. Juist zij weten welke technologieën eraan komen en hoe die – eventueel in combinatie – kunnen worden ingezet om te innoveren. Door het management te inspireren kunnen zij ervoor zorgen dat hun bedrijf geen volger is, maar vooroploopt.