Kennis van cybersecurity alléén is niet genoeg

Cyberdreigingen worden steeds geavanceerder. Dit geldt niet alleen op technisch, maar zeker ook op menselijk vlak: social engineering wordt steeds vernuftiger. Een awareness-programma werpt in de praktijk maar zeer beperkt vrucht af. Wat kun je doen om de gewenste gedragsverandering wél te bewerkstelligen?

Jean-Pascal Tricoire (Schneider Electric): ‘Geef digitale innovatie een hoofdrol’

Daar waar veel CEO’s zich nog afvragen hoe zij hun concern meekrijgen in de digitale transformatie, is Jean-Pascal Tricoire, CEO en president van de Franse multinational Schneider Electric, dat stadium allang voorbij. In een kleine twintig jaar wist hij een traditioneel bedrijf om te vormen tot een onderneming die zowel hardware als connected producten gekoppeld aan software, apps, analytics en diensten verkoopt.

In één keer raak

De telecommarkt is uitdagend. Providers en labels concurreren om een aandeel in een markt die niet groeit maar wel veeleisender wordt. Om beter te kunnen inspelen op deze omstandigheden werkt VodafoneZiggo aan een solide datafundament: Customer View. Het doel? Een 360-gradenbeeld van de klant.

Lisette van Breugel (Arbo Unie): ‘Dynamiek van nut en noodzaak’

Veranderingen op het gebied van demografie, klantwensen en een dreigend gat tussen vraag en aanbod van bedrijfsartsen dwingen Arbo Unie tot een digitaler dienstverlening. COO Lisette van Breugel vertelt over de keuzes en uitdagingen waar zij en haar collega’s voor staan. “We moeten langs andere assen gaan denken.”

Aart Rupert (Damen Shipyards): ‘Ik wil de koers vasthouden’

Damen Shipyards is op een transformatieve reis. De scheepsbouwer ambieert een positie als maritieme solution provider, waarbij connected vessels een belangrijke rol spelen. Op basis van data van schepen zijn immers nieuwe services voor klanten te ontwikkelen. Het is een van de vele grote transformatieprojecten waarbij CIO Aart Rupert nauw betrokken is.

Lees ook